Целевая аудитория
специалисты, которые планируют проводить оценку по методу ассессмент центра и руководители направления по оценке и обучению, которые планируют внедрить в компании Ассессмент-центр; специалисты и руководители, которые не знакомы с данной методикой, но планирует ее освоить, а так же те, кто имеет небольшой опыт работы с групповой оценкой, но хочет структурировать свои знания и отшлифовать навыки проведения Ассессмента.
Анонс
На тренинге каждый участник получит раздаточный материал, в который будут входить примеры некоторых методик и ряд психологических тестов.
Продолжительность тренинга: 2 дня с 10.00 до 18.00
Программа
Программа тренинга:
Компетенции и индикаторы:
-
Структура компетенции;
-
Основы создания модели компетенций;
-
Отработка навыка написания компетенций и индикаторов по уровням.
Методы, применяемые в оценке:
-
Индивидуальные методы оценки (ролевая игра, письменные кейсы, интервью по компетенциям, «Почтовая коробка» и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик;
-
Групповые методы оценки (проектная работа, деловая игра, групповое обсуждение и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик;
-
Отработка навыка составления спецификационной таблицы.
Организационные моменты проведения ассессмент центра. Особенности жанра:
-
Подготовка и организация ресурсов для проведения оценки;
-
Правила проведения ассессмента;
-
Причины и профилактика форс-мажоров (сопротивление группы, обмороки, активное вмешательство в оценку представителей руководящего состава).
Тренинг наблюдателей:
Подробнее о программе