О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
18 марта 2013 — 19 марта 2013
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Оценка и аттестация персонала
Подбор персонала
Обучающая компания
KPG Training Center

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Анна Молоко
Целевая аудитория
руководители компаний, участвующие в подборе и оценке персонала, руководители и сотрудники HR служб

                            
Анонс
Основные цели и результаты этапа: 1. Передать участникам знания и навыки, необходимые для осуществления эффективной оценки профессиональных и личностных компетенций кандидатов на вакантную позицию. 2. Изучить методику составления профиля должности, используя «компетентностный подход», а также методы оценки компетенций и способы экспресс – диагностики основных ожиданий кандидата от Компании, руководителя, команды. 3. Отработать навык использования полученных знаний в модели структурированного интервью по компетенциям. 4. Согласовать представления и действия руководителей и представителей службы HR при подборе персонала.

                            
Программа

СОДЕРЖАНИЕ:
Введение. Базовые понятия:

  • Компетенции и индикаторы компетенций – базовые понятия системы управления эффективностью деятельности персонала (Performance Management).
  • Система компетенций как инструмент оценки, принятия решений и составления плана дальнейшего развития сотрудника.
  • Методы выявления компетенций, модели компетенций и индикаторов компетенций.

Командное упражнение – методика Construction Result.

1. Компетенции и понятие профиля должности для идеального кандидата. Формирование профиля должности на основе корпоративной модели компетенций.
2. Профессиональные и личностные компетенции – специфика расстановки приоритетов в профиле должности.
3. Учет в профиле кандидата современного состояния предложений на рынке труда.
4. Использование метода критических инцидентов и модели «Полного описания ситуации» при формировании профиля.

Упражнение в командах: формирование профиля должности для кандидата ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Лебедева Наталья

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Анна Молоко
Обучающая компания
KPG Training Center,
Москва, ул. Садовая-Самотечная 12, стр. 1, подъезд 2, 2 этаж, офис 30


Схема проезда

KPG Training Center Ivanova&Lebedeva был создан известными российскими HR-консультантами Ивановой Светланой и Лебедевой Натальей в 2004 году как тренинговое направление компании KPG, специализирующейся на подборе и бизнес-обучении персонала. Выделение тренингового направления в именной и отдельный бренд было обосновано длительным (с 1996 года) и успешным сотрудничеством Ивановой Светланы и Лебедевой Натальи в области подбора и обучения персонала коммерческих организаций.
Весь спектр нашей деятельности укладывается в своеобразную модель компаса, направлениями которого являются:
 * Персонал (подбор и оценка персонала, создание и управление командой, эффективный менеджмент, корпоративная культура).