Целевая аудитория
ТОР Менеджеры, менеджеры среднего звена, Руководители
Анонс
Цель: получить инструменты нового метода руководства, обеспечивающие наилучшую продуктивность и вовлечённость сотрудников в рабочий процесс.
Программа
Содержание программы обучения:
-
Коучинг как новый стиль управления и развития персонала
-
Цели и основные принципы коучинга
-
Ключевое отличие коучинга от других методов руководства
-
Шаги развития в коуч- стиле
d. Коучинг как процесс : анализ ситуации, планирование системы ответственности реализация плана, оценка результатов
2. Коучинг - модель.
a. Осознание. Образ мышления коуча. Барьеры и ограничения коуч- потенциала
b. Способности и навыки. Эмоциональный критерий и развитие эмпатии – залог успеха.
c. Применение.
d. Действие. Коучинг как естественная реакция на рабочие ситуации.
3. Позиция коуча - руководителя и взаимодействие с сотрудниками
a. ...
Подробнее о программе