О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
16 декабря 2014 — 17 декабря 2014
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Учебная нагрузка
21 час
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом
Обучающая компания
Т-группа, центр корпоративного обучения

Базовая цена
21 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Яковлева Елена
Целевая аудитория
Руководители, менеджеры по персоналу, менеджеры проектов

                            
Анонс
Цели тренинга: научиться повышать результативность работы сотрудников методом контроля и подачи конструктивной обратной связи по его результатам; научиться минимизировать конфликты между сотрудниками за счет определения и устранения их причин и проведения переговоров по разрешению конфликтов. По окончании тренинга участники тренинга смогут: осуществлять контроль работы сотрудника в соответствии с его подготовленностью к выполнению задачи; мотивировать и развивать сотрудника методом обратной связи; определять причины возникновения конфликтов между сотрудниками; разрешать возникшие конфликты методом переговоров. Особенность тренинга: программа состоит из четких, конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии на рабочем месте; это 100% тренинг, а не семинар. Формат программы - навыковый тренинг, где теория в общем объеме составляет не более 15%, а практика - 85%.

                            
Программа

Модуль 1. Контроль как базовая функция менеджмента

  • Функции менеджмента.
  • Контроль как базовая функция: необходимость и задачи
  • Поход к сотрудникам на основе подготовленности к выполнению задачи. Ситуационное руководство
  • Стили руководства: командный, наставительный, поддерживающий, делегирующий

Модуль 2. Теория ситуационного руководства и её применение

  • Поход к сотрудникам на основе уровня их развития. Ситуационное руководство
  • Командный стиль руководства
  • Наставительный стиль руководства
  • Поддерживающий стиль руководства
  • Делегирующий стиль руководства
  • Разные подходы по стилям к одному и тому же сотруднику
  • Особенности контроля при каждом стиле руководства

Модуль 3. Контроль и подача обратной связи

  • Для чего при контрольной функции нужна обратная связь
  • Какой бывает обратная связь
  • Мотивирующая обратная связь
  • Развивающая обратная связь
  • Правила обратной связи
  • Особенности ...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Яковлева Елена
Обучающая компания
Т-группа, центр корпоративного обучения,
Москва, ул. Авиамоторная, 10


Схема проезда

Центр корпоративного обучения "Т-группа" - опытный провайдер в области бизнес-образования. Одним из базовых принципов работы центра является "работа на результат". Центр специализируется на корпоративном обучении. Ключевыми направлениями являются: тренинги, коучинг отдела продаж, методическое сопровождение. Тренеры "Т-группы" - специалисты  в обучении персонала компаний, на тренингах они знакомят с эффективными, работающими инструментами и технологиями.