О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
10 декабря 2015
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
9 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление функциональным направлением
Обучающая компания
Академия PwC

Базовая цена
18 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Полина Ежова
Целевая аудитория
Для руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями дистанционно, а также для сотрудников, работающих на кросс-проектах с коллегами из зарубежных офисов.

                            
Анонс
Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру недоступен главный инструмент влияния - личная коммуникация, общение "лицом к лицу". Для того чтобы добиваться от сотрудников высоких результатов удаленно, рекомендуем пройти тренинг "Руководство удаленной командой".

                            
Программа
  1. Дистанционное управление коллективом
  2. Организация коммуникаций в удаленной команде
  3. Преимущества и риски работы с удаленной командой
  4. Как проверить профессионализм сотрудников удаленной команды
  5. Ключевые заинтересованные стороны в работе удаленной команды
  6. Установление отношений доверия при работе с удаленной командой
  7. Управление ожиданиями в работе с удаленной командой
  8. Планирование и организация работы удаленной команды
  9. Постановка задач сотрудникам, делегирование полномочий
  10. Контроль и обратная связь в работе с удаленной командой
  11. Мотивация удаленной команды. Удаленный тимбилдинг
  12. Как быть, если члены команды не справляются. Оказание поддержки
  13. Обучение сотрудников удаленной команды
  14. Кросс-культурные различия в удаленной команде

По результатам обучения его участники смогут:

  • планировать работу удаленной команды;
  • ставить цели и задачи сотрудникам, работающим в другом регионе или другой стране;
  • ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
Офис PricewaterhouseCoopers, Бутырский вал, дом 10.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Полина Ежова
Обучающая компания
Академия PwC,
Москва, Бизнес-центр «Белая Площадь», ул. Бутырский Вал, 10


Схема проезда

PwC насчитывает более 100 лет истории и обладает уникальной экспертизой на рынке. Посещение тренингов Академии PwC – это возможность узнать о последних трендах в той или иной сфере из уст ведущих российских и международных экспертов.

Об Академии 
• В России с 2002 года
• Лицензированные программы (лицензия департамента образования Правительства Москвы)
• Более 50 преподавателей-практиков, обладающих международными профессиональными квалификациями
• Более 80 обучающих программ
• Более 7 000 участников проходят обучение в Академии ежегодно
• Мастер-классы международных экспертов и гуру бизнеса
• Практические кейсы, использующие глобальный опыт и экспертизу PwC
• Учебные центры в 8 крупнейших городах России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Воронеж, Краснодар, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новосибирск), удобно расположенные в центре города
• Программы проводятся очно и дистанционно, в открытом и корпоративном формате
• Клиенты Академии PwC – 65% компаний, входящих в рейтинг Эксперт-400.