О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
25 марта 2015 — 26 марта 2015
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Антикризисное управление
Управление функциональным направлением
Обучающая компания
Алексей Фортуна, бизнес-тренер, коуч

Базовая цена
25 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 495 Показать телефон
Контактное лицо: Литуновская Ксенья
Целевая аудитория
Для собственников малого и среднего бизнеса. Для наёмных директоров и руководителей. Для тех, кто хочет научиться активно участвовать в создании трудового коллектива, и обеспечивать полную управляемость компании или отдельно взятого отдела. Для тех, кто хочет научиться результативно управлять своими подчинёнными, в том числе в условиях кризиса.

                            
Анонс
Экономику трясёт. Курсы валют удивляют каждый день. Перспективы – туманные. Подчинённые делятся друг с другом ссылками из интернета, и прогнозами один ужасней другого. Результативность сотрудников падает. Ситуация "Что делать, Шеф?" - словами Лёлика из фильма "Бриллиантовая рука". Для начала - 10 лично выведенных на практике правил поведения руководителя в кризис. О том как это делать - поговорим на тренинге.

                            
Программа

10 лично выведенных на практике правил поведения руководителя в кризис

  1. Контролируй эмоции, даже если через край.
  2. Не давай эмоциям стать причиной для действий.
  3. Если не знаешь что делать - не спеши делать то, что делают все вокруг.
  4. Помни - второе, на что обращают внимание подчинённые в кризис после информационной истерии - поведение шефа.
  5. На уровне поведения будь ровным и сдержанным, дабы не добавлять паники внутри компании. Как бы самого не трясло.
  6. Ни в коем случае не прячься от коллектива. Если люди ждали индексации З.П., и такой возможности нет, и к тому же планируется сокращение бонусов - об этом надо сказать открыто, глядя в глаза. В кризис создаётся алмазный фундамент из кадров. Есть шанс понять, кто готов идти с тобой дальше, привлечь на свою сторону сомневающихся, и избавиться от балласта.
  7. Переходи на ручное управление,- собери вокруг себя тех, кому доверяешь, и вовлекай их в процесс.
  8. Уделяй больше внимания тому, что приносит ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Алексей Фортуна

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 495 Показать телефон
Контактное лицо: Литуновская Ксенья
Обучающая компания
Алексей Фортуна, бизнес-тренер, коуч,

Алексей Фортуна - бизнес-тренер, коуч, соучредитель компании «Формула тренинга». Обладает богатым практическим опытом ведения переговоров и крупных продаж, помогает людям повышать качество жизни, обучая их вести переговоры любого уровня сложности, и создавать условия, при которых залог высокого результата переговоров, в том числе в продажах, закупках, в решении конфликтных ситуаций достигается ещё до начала, - на этапе подготовки. 

Образование:
- МГТУ МАИ экономический факультет, антикризисный управляющий.