Анонс
В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта, ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга, участники узнают все аспекты автоматизации управления запасами с использованием сторонних продуктов и корпоративной информационной системы, а также получат примеры регламентации и автоматизации технологии управления запасами.
По результатам тренинга участники получат готовую схему внедрения системы управления запасами на предприятии. Эта схема позволит:
увязать задачи управления запасами с основными целями бизнеса;
наладить взаимодействие с другими подразделениями компании;
автоматизировать это взаимодействие, внутреннюю работу и документооборот с поставщиками;
в дальнейшем постоянно повышать эффективность управления запасами.
Этот тренинг для Вас, если:
Вы осознаете, что только системная работа позволяет добиваться постоянных гарантированных результатов.
Перед Вами стоит задача по налаживанию системы управления запасами за короткий промежуток времени, в том числе с нуля.
На Вашем предприятии управление запасами имеет слабую координацию с другими бизнес-процессами.
При этом ограничены бюджет и сроки, выделенные на изменения.
Вы имеете базовые навыки работы в Excel.
Программа
1. Проблематика создания технологии управления запасами
-
Цели построения модели управления запасами.
-
Потребность в автоматизации: причины, цели и задач.
-
Преимущества и недостатки автоматизации.
2. Последовательность работ по автоматизации технологий управления запасами
-
Первоначальный аудит системы управления запасами и процесса их пополнения.
-
Технология избавления от неликвидов и сверхзапасов.
-
Регламент нормирования запасов.
-
Регламент поставок.
-
Технология управления прогнозированием спроса. Регламент.
-
Выбор оптимальной модели формирования заказа.
-
Выбор оптимальной схемы работы с поставщиком и перенаправление инвестиций между отдельными позициями.
Примеры простого определения текущего состояния управления запасами на предприятии.
Общие принципы построения и примеры регламентов.
Отработка навыков на основе упражнения.
3. Встраивание системы управления запасами в общий бизнес компании и автоматизация ...
Подробнее о программе