О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
14 сентября 2012
22 ноября 2012
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 месяц 8 дней
Тема
Логистика, закупки, таможня, ВЭД, склад
Складская логистика
Управление закупками
Управление логистикой
Обучающая компания
Институт логистики и управления цепями поставок

Базовая цена
17 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Ратникова
Анонс
В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта, ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным. В процессе тренинга, участники узнают все аспекты автоматизации управления запасами с использованием сторонних продуктов и корпоративной информационной системы, а также получат примеры регламентации и автоматизации технологии управления запасами. По результатам тренинга участники получат готовую схему внедрения системы управления запасами на предприятии. Эта схема позволит: увязать задачи управления запасами с основными целями бизнеса; наладить взаимодействие с другими подразделениями компании; автоматизировать это взаимодействие, внутреннюю работу и документооборот с поставщиками; в дальнейшем постоянно повышать эффективность управления запасами. Этот тренинг для Вас, если: Вы осознаете, что только системная работа позволяет добиваться постоянных гарантированных результатов. Перед Вами стоит задача по налаживанию системы управления запасами за короткий промежуток времени, в том числе с нуля. На Вашем предприятии управление запасами имеет слабую координацию с другими бизнес-процессами. При этом ограничены бюджет и сроки, выделенные на изменения. Вы имеете базовые навыки работы в Excel.

                            
Программа

1. Проблематика создания технологии управления запасами

  • Цели построения модели управления запасами.
  • Потребность в автоматизации: причины, цели и задач.
  • Преимущества и недостатки автоматизации.

2. Последовательность работ по автоматизации технологий управления запасами

  • Первоначальный аудит системы управления запасами и процесса их пополнения.
  • Технология избавления от неликвидов и сверхзапасов.
  • Регламент нормирования запасов.
  • Регламент поставок.
  • Технология управления прогнозированием спроса. Регламент.
  • Выбор оптимальной модели формирования заказа.
  • Выбор оптимальной схемы работы с поставщиком и перенаправление инвестиций между отдельными позициями.

Примеры простого определения текущего состояния управления запасами на предприятии.
Общие принципы построения и примеры регламентов.
Отработка навыков на основе упражнения.

3. Встраивание системы управления запасами в общий бизнес компании и автоматизация ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Грязнова Ольга Сергеевна

                            
Место проведения
Москва

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Ратникова
Обучающая компания
Институт логистики и управления цепями поставок,
Россия, 125130, г. Москва, Б.Новодмитровская, 12


Схема проезда

Негосударственное образовательное частное учреждение «Институт логистики и управления цепями поставок» было создано в 2011 году на базе учебного центра logist-ics.

13 декабря 2013 года компании logist-ics исполнилось 12 лет.

За годы работы компании:

Сформирована профессиональная команда консультантов, способная решать задачи логистики и SCM любой сложности.

Накоплен уникальный опыт проектирования и реализации интегрированных цепей поставок крупнейших международных металлургических и горнодобывающих групп и холдингов, лидеров автомобильной промышленности, ключевых игроков фармацевтической отрасли, ведущих компаний сектора продукции потребительского назначения (food/non-food, DIY, БТиЭ, fashion retail).