О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
21 июня 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Логистика, закупки, таможня, ВЭД, склад
Управление закупками
Управление логистикой

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Антикризисное управление
Управление проектами
Обучающая компания
Институт логистики и управления цепями поставок

Базовая цена
17 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Ратникова
Целевая аудитория
Руководители торгово-производственных компаний; руководители логистических подразделений торгово-производственных компаний; руководители "производственных" подразделений и директора логистических компаний

                            
Анонс
Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно нужно делать, чтобы оптимизация была понятной технологической процедурой, а не "шаманством", - это вопрос, который волнует всех руководителей. Особенно остро он встает сейчас, в условиях кризиса. Как оптимизация "вытащит" дополнительную экономию? Как сделать процесс оптимизации простым и прозрачным? Каким образом оптимизация позволяет повысить качество работы и прибыль компании, помимо прямого сокращения затрат? Ответам на эти вопросы и посвящен наш тренинг.

                            
Программа
  1. Менеджмент как система знаний
  • Понятие системы знаний
  • Итеративный и интерактивный подход

Результат: Участники получают понимание системного подхода и методов обучения в технологиях МВА.

  1. Три вида деятельности (понятия и определения)
  • Виды деятельности
  • Совмещение видов деятельности в рамках стратегического плана
  • Ключевой резерв повышения эффективности (концепция)

Результат: Участники получают понимание видов деятельности и их связи с привязкой к своей реальной работе, а также концептуальное понимание необходимости и путей повышения эффективности работы.

Кейс – структуризация логистической деятельности своей компании/подразделения по видам деятельности

  1. Введение в процессный подход (концепция)
  • Понятие и логика процессного подхода
  • Разделение технологических и бизнес-процессов
  • Модель пяти процессов
  • Виды/уровни менеджмента

Результат:  Участники получают ...

Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Ратникова
Обучающая компания
Институт логистики и управления цепями поставок,
Россия, 125130, г. Москва, Б.Новодмитровская, 12


Схема проезда

Негосударственное образовательное частное учреждение «Институт логистики и управления цепями поставок» было создано в 2011 году на базе учебного центра logist-ics.

13 декабря 2013 года компании logist-ics исполнилось 12 лет.

За годы работы компании:

Сформирована профессиональная команда консультантов, способная решать задачи логистики и SCM любой сложности.

Накоплен уникальный опыт проектирования и реализации интегрированных цепей поставок крупнейших международных металлургических и горнодобывающих групп и холдингов, лидеров автомобильной промышленности, ключевых игроков фармацевтической отрасли, ведущих компаний сектора продукции потребительского назначения (food/non-food, DIY, БТиЭ, fashion retail).