О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
28 марта 2016
6 апреля 2016
27 апреля 2016
10 мая 2016
23 мая 2016
10 июня 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление

Личные компетенции, рост и карьера
Коммуникативные навыки
Принятие решений и работа с информацией
Управление собой и своими возможностями
Обучающая компания
Бизнес Тренинг Консалтинг

Базовая цена
20 600  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7(49 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Целевая аудитория
Руководители всех уровней управления компаний, осуществляющих проекты организационные изменений.

                            
Анонс
По статистике около 80% проектов внутрифирменных изменений обречены на неудачу: 58% компаний в процессе изменений не добиваются своих целей, 20% не создали и 1/3 ожидаемой дополнительной стоимости. И только 22% компаний успешно завершили проекты, некоторые достигли 200% или даже 300% от ожидаемого. Причина: многие проекты изменений плохо управлялись! Цели программы: 1. Систематизировать представления о целостном процессе управления изменениями в компании и своей роли в нем. 2. Развить компетенции эффективного управления (руководства) людьми в процессе организационных изменений в компании.

                            
Программа

1. Управление изменениями: вызовы современного мира и тенденции развития менеджмента.

  • Что такое «изменения», природа изменений, ключевые свойства изменений, уровни изменений. Влияние изменений на статус-кво личности и организации.
  • Что значит «управление изменениями».
  • Изменения в контексте «жизненного цикла организации» (модель И.Адизеса).

2. Компетенции управления организационными изменениями (ОИ).

  • Компетенции лидеров и агентов изменений в организации.
  • Типология функций руководителей в контексте изменений (модель И.Адизеса).
  • Модель компетенций компании, инструменты развития компетенций.
  • Действия лидера и агентов в процессе изменений.
  • Распространенные ошибки при проведении изменений,  причины успехов и провалов ОИ.

3. Анализ и проектирование организационных изменений.

  • Два подхода к ОИ: реинжиниринг и организационное развитие.
  • Инструменты анализа ситуации ОИ. Анализ ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
Проспект Мира, дом 150, гостиница "Космос".

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7(49 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Обучающая компания
Бизнес Тренинг Консалтинг,
г. Москва, м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150, гостиница "Космос".


Схема проезда

Компания «Бизнес-тренинг и консалтинг» создана в  2003 году.  Практика показала, что профессионализм и опыт команды наших тренеров и консультантов обеспечивают Заказчику оптимальное решение задач и достижение нужного результата.

Наши основные темы тренингов и семинаров:

•	Тренинги по продажам и работе с клиентами (Продажи В2В, Продажи В2С, Холодные звонки, Активные продажи, Личные навыки продаж, Клиентский сервис, Тренинги по работе с трудными  клиентами и т.д.)
•	Тренинги по менеджменту (Управление компанией, Эффективный руководитель, Оперативный менеджмент, Нематериальная мотивация подчиненных и т.