О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
23 сентября 2015
13 октября 2015
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление

Психология
Популярная психология

Личные компетенции, рост и карьера
Управление собой и своими возможностями
Обучающая компания
Мастерская Руководителя - Москва

Базовая цена
6 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Юлия
Целевая аудитория
Для линейных менеджеров и менеджеров среднего звена.

                            
Анонс
Ежедневно перед руководителем встает множество разных задач, ему приходится удерживать в фокусе внимания большое количество дел, быстро принимать решения, распределять задачи между сотрудниками и контролировать их исполнение. В такой ситуации руководитель старается структурировать свою деятельность, посвящает время планированию, но планы срываются сразу после написания. Старается больше делегировать, в итоге возникают ошибки и падает качество исполнения. Старается больше контролировать и сотрудники начинают думать, что он им не доверяет, разводит бюрократию, их мотивация падает. Все это приводит к "ручному" режиму управления, усталости и выгоранию руководителя, демотивации коллектива, вечным "пожарам" из срочных и важных задач. Как найти баланс между планированием и гибкостью, делегированием и контролем, регламентированием процессов и самореализацией сотрудников? Как перейти к системной реализации управленческих функций и создать базу для дальнейшего развития в управлении?

                            
Программа

Менеджер и организация

  • Стадии развития организации по И. Адизесу: признаки, задачи и проблемы каждой стадии.
  • Структуры управления (матричная, иерархическая, линейная, функциональная): цели и задачи, признаки, проблемы каждой структуры.
  • Роль менеджера в компании: уровни управления и их особенности. Зоны ответственности и основные задачи разных уровней менеджмента.
  • Роли менеджера по И.Адизесу: кто такой идеальный руководитель?

Ключевые функции менеджера 

  • Управленческий цикл как основа эффективного управления.
  • Ключевые функции управленческого цикла: признаки и цели каждой функции.
  • За что отвечает руководитель: границы управленческой ответственности?

Планирование и прогнозирование как функция менеджера

  • Миссия, видение и стратегия – дань моде или необходимые инструменты развития организации.
  • Цели организации и целеполагание в компании: виды целей, значение каждого из них.
  • Виды планирования в ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Ведущий тренинга  ЕВГЕНИЯ СЕМИНА:

Бизнес-тренер по управлению,   основатель компании «Мастерская руководителя»

Бизнес-тренер по управлению
,

Организационный и бизнес-консультант,



Фасилитатор
,

Ведущий стратегических сессий

                            
Место проведения
метро Таганская, ул.Народная д.8.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Юлия
Обучающая компания
Мастерская Руководителя - Москва,
Москва, ул Авиационная, 59


Схема проезда

"Мастерская Руководителя" имеет более чем девятилетний опыт продуктивной работы с компаниями разного уровня, от стартапа до крупных отечественных и международных компаний.
Компания осуществляет бизнес-обучение, стратегические сессии, проектное сопровождение бизнеса, подбор правильного персонала и оценка его развития в компании.
"Мастерская Руководителя" – это профессиональный, сознательный и душевный вклад в историю вашего успеха!