О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
22 сентября 2015
22 декабря 2015
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
4 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Smart Personnel | Смарт Персонал

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 98 Показать телефон
Контактное лицо: Николай Непорада
Целевая аудитория
Собственники. Генеральные директора. Директора по развитию. Директора по продажам. Директора по персоналу.

                            
Анонс
Зачем вам это? Вы сильный руководитель и полностью уверены в том, что в состоянии успешно управлять компанией и принимать только верные решения? Тогда почему Вы лично отвечаете абсолютно за всё, что происходит в компании, начиная от логистики, заканчивая обучением персонала? Почему пытаетесь "разрулить" любую ситуацию на предприятии, бросаясь от одного дела к другому, раздражаясь от массы накопившихся и не сделанных дел?! Зачем Вы тратите так много энергии на вопросы, которые может сделать ваш подчиненный, вместо того, чтобы распределить полномочия и спокойно заниматься развитием? Готовы ли Вы бросить вызов своим ошибкам и за короткий отрезок времени вывести бизнес на максимально высокий уровень прибыли?! Готовы ли Вы покончить раз и навсегда с хаосом в делах, нестабильным ростом доходов, непродуктивной, с Вашей точки зрения, работы персонала и, наконец, получать эмоциональную и денежную отдачу, которую всегда ждали? Если хотя бы на один из этих вопросов Вы ответили "да" - найдите четыре часа свободного времени и приходите на встречу!

                            
Программа
  • Что такое рисковый и плановый период развития бизнеса
  • Что мешает и что способствует взрывному росту компании
  • Как грамотно управлять инвестициями, на что расходовать операционный бюджет
  • Как правильно выстроить продуктовую структуру бизнеса
  • Почему так важно знать свой индивидуальный лидерский профиль
  • От каких фигур в бизнесе в большей степени зависит программа развития
  • Как связаны личная эффективность собственника и эффективность бизнеса.
  • Почему не надо использовать принцип: "Если не я, то кто?".
  • Семь шагов управления эффективностью
  • Кто отвечает за оборот. Можно ли прогнозировать прирост объёмов
  • Ключевые роли в команде собственника (ролевая модель Ицхака Адизеса)
  • Три типа специализации бизнеса. От чего зависит выбор стратегии
  • SWOT анализ. Где граница между искусством и ремеслом
  • Модель 4Р (управление товарообором)
  • Модель 4С (управление сервисным обслуживанием)
  • Разработка ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Николай Непорада

                            
Место проведения
Новый Арбат, 15

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 98 Показать телефон
Контактное лицо: Николай Непорада
Обучающая компания
Smart Personnel | Смарт Персонал,
Москва, Лялин переулок, дом 4, oфис 21


Схема проезда

Консалтинговое Агентство Smart Personnel - это 10 лет успешного подбора персонала для бизнеса и кадрового аутсорсинга (кадровый аудит, кадровое сопровождение бизнеса).

Мы являемся представителями шведской компании Novare Executive Seach и используем в своей работе самые современные методы поиска и оценки профессионалов.

В рамках консалтинговой деятельности Smart Personnel совместно с партнерами проводит бесплатные и платные мастер-классы в сфере управления персоналом, развития бизнеса, эффективности HR технологий.