О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
15 февраля 2016 — 17 февраля 2016
24 февраля 2016 — 26 февраля 2016
9 марта 2016 — 11 марта 2016
14 марта 2016 — 16 марта 2016
21 марта 2016 — 28 марта 2016
23 марта 2016 — 30 марта 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
PM Expert

Базовая цена
24 950  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Департамент продаж
Целевая аудитория
Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов. Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.

                            
Анонс
Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

                            
Программа
  • Введение
  • Введение в стандарт PMI PMBOK® Guide 2012
  • Обзор областей знаний стандарта PMI PMBOK® Guide 2012
    • Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
    • Управление заинтересованными сторонами проекта (Project Stakeholder Management)
    • Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
    • Управление сроками проекта (Project Time Management)
    • Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
    • Управление качеством проекта (Project Quality Management)
    • Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resources Management)
    • Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
    • Управление рисками проекта (Project Risk Management)
    • Управление закупками проекта (Project Procurement Management)

Методы обучения

  • Теоретическая часть - 60 %
  • Практические упражнения - 40 %

Требуемые знания и ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Сергей Базанов, PMP, РМЕ - старший консультант PM Expert.
Валентин Гаврилов, PMP, РМЕ - старший консультант  PM Expert.
вгений Горяшин, РМЕ - консультант PM Expert.
Владимир Пигалов, MBA, РМР, IPMA(C), РМЕ - советник генерального директора по практике обучения PM Expert.
Николай Рямзин, РМР, РМЕ, CSM - ведущий консультант PM Expert.
Екатерина Синица, РМР, РМЕ - консультант PM Expert.
Алексей Таченков, РМР, РМЕ, MCTS - старший консультант PM Expert.

                            
Место проведения
ул. Каланчевская, д. 15

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Департамент продаж
Обучающая компания
PM Expert,
Москва, ул. Каланчевская, д. 15


Схема проезда

Компания PM Expert занимается профессиональным управлением проектами, программами и портфелями и занимает лидирующие позиции в этой области в России. PM Expert оказывает услуги по направлениям: аутсорсинг, консалтинг, обучение, сертификация.

Клиентами компании в области консалтинга и аутсорсинга являются крупнейшие представители различных отраслей российского бизнеса. В их числе ФСК ЕЭС, «Роснефть», ТНК-ВР, «Уралмаш», «Тойота Мотор», Сбербанк России, ВТБ 24, «Главстрой», МТС и многие другие.