О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
22 мая 2017 — 24 мая 2017
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
21 час
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
MS Project и другие программы управления проектами
Управление проектами
Обучающая компания
PM Expert

Базовая цена
24 250  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Департамент продаж
Целевая аудитория
Для специалистов, ведущих проекты в области информационных технологий, и менеджеров проектов, интересующихся методологией Agile.

                            
Анонс
За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. Самой популярной из них является Scrum. Однако PMBOK® также не сдает своих позиций. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь. На курсе вы узнаете, как объединить основательность PMBOK® и гибкость Scrum на пользу вашей разработки. Девиз курса: "от слов к делу". Основной упор при изучении материала курса делается на практику – более чем на 60% курс состоит из практических занятий. За четыре дня занятий вы не только поймете, как пользоваться методологией Scrum, но и "почувствуете" Scrum практически.

                            
Программа
  1. Введение
  2. Проблемы разработки ПО
  3. Принципы и ценности гибких методологий разработки
  4. Составные части Scrum
  5. Product Backlog
  6. Внедрение Agile

В ходе семинара-практикума участники смогут:

  • Понять, как идеи, положенные в основу методологии Agile, позволяют решить «вечные» проблемы разработчиков.
  • Понять, как такой относительно простой процесс как Scrum может так значительно влиять на эффективность и производительность разработки программного обеспечения.
  • Научиться пользоваться средствами коммуникации Agile.
  • Научиться создавать полезные, практичные и надежные планы. На курсе будут представлены различные техники оценки, включая покер планирование, которые значительно повышают шансы своевременного получения нужного заказчику результата.
  • Понять, как организовать эффективную работу со стейкхолдерами, чтобы в срок разработать максимально полезный для заказчика продукт.
  • Научиться организовать такую работу ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Николай Рямзин, CSM, РМР, РМЕ — ведущий консультант PM Expert

                            
Место проведения
ул. Каланчевская, д. 15

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Департамент продаж
Обучающая компания
PM Expert,
Москва, ул. Каланчевская, д. 15


Схема проезда

Компания PM Expert занимается профессиональным управлением проектами, программами и портфелями и занимает лидирующие позиции в этой области в России. PM Expert оказывает услуги по направлениям: аутсорсинг, консалтинг, обучение, сертификация.

Клиентами компании в области консалтинга и аутсорсинга являются крупнейшие представители различных отраслей российского бизнеса. В их числе ФСК ЕЭС, «Роснефть», ТНК-ВР, «Уралмаш», «Тойота Мотор», Сбербанк России, ВТБ 24, «Главстрой», МТС и многие другие.