О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
21 июля 2016
25 августа 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
Проектные сервисы

Базовая цена
8 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Кудрявцева
Целевая аудитория
Бизнес-аналитики, лидеры проектов, тех-лидеры, тест-менеджеры, руководители проектов и программ, функциональные менеджеры, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о гибкой системе управления проектами

                            
Анонс
Тренинг направлен на ознакомление участников с подходом, отличным от классического, "водопадного" метода управления проектами. В ходе тренинга будут рассмотрены преимущества методики: ориентация на удовлетворение заказчика, сокращение расходов, быстрые результаты; особенности применения Agile, которые позволяют легко изменить параметры проекта, что является значимым для сервисно-ориентированных проектов. В рамках курса будет подробно разобран самый популярный гибкий управленческий фреймворк Scrum, его компоненты (роли, процессы, артефакты), преимущества, особенности и границы применения. Цель тренинга: сформировать глубокое понимание того, как планировать, организовывать и реализовывать проекты с использованием методологии Agile.

                            
Программа

Введение в гибкие методологии

  • История проектного управления – от Waterfall до Agile и Kanban. Основные принципы и понятия, базовые отличия подходов к проектному управлению. Границы применения, недостатки, необходимость перехода на Agile и Lean-Kanban
  • Итеративно-инкрементальная модель. Основные принципы итеративного подхода. Максимальная обратная связь, формирование, видение, работа с итерациями.
  • Практикум: контрактование при итеративной разработке – пример документов и их разбор

Структура и особенности Scrum

  • Основные ценности Agile – базис Agile Mindset. 4 ценности и 12 принципов Agile. Корпоративная культура при внедрении Agile.
  • Scrum: самый популярный гибкий фреймворк: роли, процессы, артефакты, ретроспектива. Основные принципы гибкой разработки. Планирование в Scrum.
  • Практикум: Assessment poker.
  • Практикум: настольная игра Scrum Card Game

Обзор методов Lean и Kanban

  • Бережливое ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Сергей Базанов, тренер, PMP PMI

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Кудрявцева
Обучающая компания
Проектные сервисы,
Москва, проспект Вернадского, д.29, пом. I, оф. 4.


Схема проезда

Компания "Проектные сервисы" - одна из немногих компаний в России, профессионально предоставляющая сервисы управления проектами: консалтинг, аутсорсинг, обучение (базовые и адаптированные курсы по управлению проектами), внедрение информационной системы управления проектами.

Миссия компании "Проектные сервисы" заключается в повышении эффективности коммерческих компаний и государственных организаций в Российской Федерации за счет внедрения методов управления проектами.

Команда компании "Проектные сервисы" объединяет лучших практиков проектного управления с опытом российских и международных проектов.