О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
22 июля 2016 — 23 июля 2016
3 сентября 2016 — 4 сентября 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
Проектные сервисы

Базовая цена
18 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Кудрявцева
Целевая аудитория
Руководители проектов, программ, портфелей, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний в области управления проектами на базе IPMA Competence Baseline (ICB)

                            
Анонс
Тренинг направлен на формирование поведенческих компетенций действующих руководителей проектов, программ, портфелей проектов, а также участников проектных команд. Как показывает практика, эффективность работы участников проектной деятельности ограничивается теми моделями поведения, которые уже сформировались в ходе трудовой деятельности. Тренинг направлен на изменение действующих поведенческих моделей и формирование новых на основе Международных требований к компетенции специалистов в области управления проектами (International Competence Baseline, ICB). В ходе деловых игр и разбора кейсов участники тренинга развивают свои компетенции, формируют новую, более эффективную модель поведения, достигают групповой синергии.

                            
Программа

1. Введение

  • Карта восприятия мира. Особенности поведения сотрудников в проектах: почему люди работают не эффективно. Формула эффективности. Ценности, модели поведения. Деятельность – как поток задач. Как наш мозг работает с задачами

2. Отработка поведенческих компетенций

  • Формирование первого блока поведенческих компетенций Реактивность и проактивность. Формула проактивного поведения. Надёжность. Разбор кейса «Проактивные ответы».  Пирамида власти. Самоконтроль. Уверенность и убедительность. Ориентированность на результат. Матрица «Деятельность-KPI». Эффективность.

Деловая игра «Казино».

  • Формирование второго блока поведенческих компетенций

Руководство и управление: сходство и различия. Лидерство. Типы лидерства. Вовлеченность и мотивация. Разбор кейса «Мотиватор». Согласование.  Переговоры. Открытость. Понимание ценностей.

Деловая игра «Пирамида».

...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Кудрявцева
Обучающая компания
Проектные сервисы,
Москва, проспект Вернадского, д.29, пом. I, оф. 4.


Схема проезда

Компания "Проектные сервисы" - одна из немногих компаний в России, профессионально предоставляющая сервисы управления проектами: консалтинг, аутсорсинг, обучение (базовые и адаптированные курсы по управлению проектами), внедрение информационной системы управления проектами.

Миссия компании "Проектные сервисы" заключается в повышении эффективности коммерческих компаний и государственных организаций в Российской Федерации за счет внедрения методов управления проектами.

Команда компании "Проектные сервисы" объединяет лучших практиков проектного управления с опытом российских и международных проектов.