О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
1 февраля 2012 — 2 февраля 2012
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Учебная нагрузка
18 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление
Обучающая компания
Ассоциация европейского бизнеса

Базовая цена
32 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
:+7 ( Показать телефон
Целевая аудитория
Руководители подразделений и предприятий, финансовые директора, экономисты, консультанты в области управления, финансовые аналитики, внутренние контролеры

                            
Анонс
На тренинге будет обсуждаться концепция стратегических карт, построенных на основе сбалансированной системы показателей. Эта концепция приобрела широкую популярность в деловом мире после выхода основополагающей работы Р.Каплана и Д.Нортона (1992). Стратегические карты отражают не только финансовое положение компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, развитие и обучение сотрудников. Участники тренинга «Стратегический менеджмент» рассмотрят процесс разработки стратегических карт и примеры применения в ведущих западных компаниях. Примеры стратегических карт служат одновременно материалом для развернутого анализа ситуаций и обсуждения проблем практического применения стратегических карт.

                            
Программа

Что такое стратегия компании?

  • Основные этапы процесса стратегического планирования
  • Модель SWOT-анализа
  • Модель пяти конкурентных сил М.Портера
  • Схема ресурсно-ориентированного анализа
  • Элементы корпоративной стратегии, подход Т.Питерса
  • Примеры выбора и реализации стратегии компаниями

Концепция сбалансированной системы показателей Д.Нортона и Р.Каплана

  • Принципы функционирования организаций, ориентированных на стратегию; современный
  • подход, основанный на сбалансированной системе показателей (Balanced Score Сard —
  • BSC)
  • Этапы создания BSC и типичный алгоритм
  • Примеры применения стратегических карт в компаниях разных отраслей
  • Препятствия и трудности на пути внедрения BS

Процесс подготовки и создания стратегической карты

  • Сбор стратегической информации
  • Составление стратегической карты
  • Определение стратегических направлений
  • Установление взаимосвязанных задач с учетом ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Алла Оганесян, Тренинг-менеджер АЕБ

                            
Место проведения
Офис АЕБ, Москва, ул.Краснопролетарская 16, зд-ние 3, вход 8, 4-й этаж (возле станции метро Новослободская)

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
:+7 ( Показать телефон
Обучающая компания
Ассоциация европейского бизнеса,
127473, Москва, ул. Краснопролетарская 16 стр. 3, вход 8 (4 этаж)


Схема проезда

Ассоциация европейского бизнеса была основана в 1995 году. Эта некоммерческая организация объединяет более 600 компаний из стран Евросоюза и России. Среди членов ассоциации - крупные многонациональные корпорации и малые предприятия. Всех их объединяет стремление установить надежные связи между ЕС и РФ, а также способствовать улучшению делового климата России.