О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
20 февраля 2013 — 21 февраля 2013
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера

Личные компетенции, рост и карьера
Лидерство
Управление собой и своими возможностями
Обучающая компания
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Елена Левтеева
Целевая аудитория
Менеджеры высшего и среднего звена.

                            
Анонс
Цели семинара: Развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений; Понять и осознать роли, которые руководитель «играет» в период изменений; Определить составляющие успеха внедрения изменений; Определить спектр личностных реакций на изменения, а также их причины; Получить навыки планирования и внедрения организационных изменений с учетом специфики реакций сотрудников; Адаптировать эффективные модели внедрения перемен (Модель Левина, Модель Коттера, Модель Кривой Перемен) к конкретным примерам; Получить соответствующие навыки коммуникации, лидерства и мотивации; Обменяться опытом с коллегами на примерах успешных проектов по внедрению изменений. Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst & Young.

                            
Программа

Программа:

1-ый день
1.
Отличие управления изменениями от управления проектами. Движущие силы изменений
2. Роли руководителя в управлении изменениями
3. Основные подходы к управлению изменениями:

  • Организационное развитие
  • Реинжиниринг бизнес-процессов
  • Синтез двух подходов

4. Практическое задание: сопоставление подходов на реальном примере
5. Изменения на разных этапах жизненного цикла организации
6. Практическое задание: разработка подхода к внедрению изменений с учетом этапа жизненного цикла организации
7. Систематический подход к внедрению изменений. Модель Курта Левина "Размораживание - Движение - Замораживание"
8. Восьмишаговая модель Коттера
9. Практическое задание: применение модели к ситуации в кондитерской компании (сквозной кейс)

2-ой день
1.
Агенты изменений и их роль
2. Сопротивление изменениям: основные уроки

  • Как мы сопротивляемся
  • От чего зависит сила сопротивления
  • Разнообразие ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса "Эрнст энд Янг" с 9.30 до 17.00.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Елена Левтеева
Обучающая компания
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение,
Москва, Садовническая наб., 77/1, м. Павелецкая


Схема проезда

Академия бизнеса EY является лидером по предоставлению услуг профессионального обучения и повышения квалификации в странах СНГ с 1993 года. 
За этот период у нас прошли обучение более 110 тысяч специалистов ведущих компаний. Академия имеет представительства в следующих городах СНГ: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Казани, Киеве, Донецке, Алматы, Астане, Минске, Баку, а также в Европе.
Академия бизнеса предоставляет следующие услуги:
Интенсивные тренинги (более 150 тематик тренингов):
- Mini MBA, Академия финансового директора (CFO) и программы для руководителей
- Оценка бизнеса, оценка инвестиционных проектов 
- Финансовое моделирование, финансовый анализ
- Внутренний контроль, внутренний аудит, управление рисками
- МСФО/ГААП США
- Трансформация и консолидация финансовой отчетности 
- Управленческий учет, бюджетирование
- Лидерство, командная и личная эффективность
- Отраслевые тренинги.