О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
22 сентября 2015
22 декабря 2015
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
3 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Обучающая компания
Проектная группа ORC

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (9 Показать телефон
Целевая аудитория
Собственники. Генеральные директора. Директора по развитию. Директора по продажам. Директора по персоналу.

                            
Анонс
По итогам встречи Вы сможете: Преодолеть инерцию ситуативного управления людьми и процессами. Определить текущий этап развития. Определить приоритетное направление роста. Найти и устранить субъективные препятствия. Начать движение в том направлении, которое принесет вам максимальный доход.

                            
Программа
  1. Что такое рисковый и плановый период развития бизнеса?
  2. Что мешает и что способствует взрывному росту компании?
  3. Как грамотно управлять инвестициями, на что расходовать операционный бюджет?
  4. Как правильно выстроить продуктовую структуру бизнеса?
  5. Почему так важно знать свой индивидуальный лидерский профиль?
  6. От каких фигур в бизнесе в большей степени зависит программа развития?
  7. Как связаны личная эффективность собственника и эффективность бизнеса.
  8. Почему не надо использовать принцип: "Если не я, то кто?".
  9. Семь шагов управления эффективностью.
  10. Кто отвечает за оборот? Можно ли прогнозировать прирост объёмов?
  11. Ключевые роли в команде собственника (ролевая модель Ицхака Адизеса).
  12. Три типа специализации бизнеса. От чего зависит выбор стратегии?
  13. SWOT анализ. Где граница между искусством и ремеслом?
  14. Модель 4Р (управление товарообором).
  15. Модель 4С (управление сервисным обслуживанием).
  16. Разработка системы ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Николай Непорада, Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию.

                            
Место проведения
Новый Арбат, дом 15.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (9 Показать телефон
Обучающая компания
Проектная группа ORC,

Проектная группа ORC занимается организационным консалтингом: разработка бизнес-идеи и бизнес-модели, оптимизация организационной структуры, разработка и внедрение системы мотивации, ролевой менеджмент, разработка и внедрение лидерской стратегии развития бизнеса.
Помимо своей основной деятельности группа ORC проводит тренинги по развитию бизнеса.