Целевая аудитория
Руководители различных уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры). Тренинг будет интересен как опытным руководителям, так и начинающим, а также специалистам из кадрового резерва.
Анонс
Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков. По окончании тренинга его участники: поймут специфику управленческой позиции; научатся эффективнее организовывать работу своих подчиненных; смогут делать "связку" личных целей сотрудника с целями компании; смогут эффективно делегировать и контролировать выполнение заданий, смогут грамотно ставить рабочие цели перед сотрудниками; смогут применять различные стили руководства в зависимости от уровня рабочей зрелости сотрудника; смогут применять различные стратегии мотивирования своих сотрудников, развивать внутренний потенциал своих подчиненных.
Программа
Модуль 1. Особенности управленческой деятельности.
-
Базовые функции управления, как основные компетенции руководителя.
-
Управление людьми – процессами - ситуациями, как самостоятельный вид деятельности.
-
Принципы подхода "Управление по целям".
-
Парадоксы позиции руководителя: 2 позиции (личная и деловая, управленческая), варианты их взаимовлияния.
-
Основные правила руководителя.
-
Диагностика личного стиля управления.
-
Мониторинг результативности персонала.
-
Роль менеджера в создании команды.
-
Ресурсы управления. Критерии эффективности руководителя.
Модуль 2. Организация. Мастерство делегирования.
-
Основная задача делегирования.
-
Что, кому, как делегировать: критерии выбора задач для делегирования.
-
Когда делегировать: принцип "важно - срочно".
-
Что не подлежит делегированию.
-
Как понимают ваши сотрудники "работу на результат"?
-
Понятие ...
Подробнее о программе