О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
11 января 2017 — 12 января 2017
18 января 2017 — 19 января 2017
26 января 2017 — 27 января 2017
1 февраля 2017 — 2 февраля 2017
15 февраля 2017 — 16 февраля 2017
27 февраля 2017 — 28 февраля 2017
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
21 час
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление

Личные компетенции, рост и карьера
Обучающая компания
Т-группа, центр корпоративного обучения

Базовая цена
25 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
22 500,00  руб.
АКЦИЯ
При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Иванова Ольга
Целевая аудитория
Руководители различных уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры). Тренинг будет интересен как опытным руководителям, так и начинающим, а также специалистам из кадрового резерва.

                            
Анонс
Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков. По окончании тренинга его участники: поймут специфику управленческой позиции; научатся эффективнее организовывать работу своих подчиненных; смогут делать "связку" личных целей сотрудника с целями компании; смогут эффективно делегировать и контролировать выполнение заданий, смогут грамотно ставить рабочие цели перед сотрудниками; смогут применять различные стили руководства в зависимости от уровня рабочей зрелости сотрудника; смогут применять различные стратегии мотивирования своих сотрудников, развивать внутренний потенциал своих подчиненных.

                            
Программа

Модуль 1.  Особенности  управленческой деятельности.

  • Базовые функции управления, как основные компетенции руководителя.
  • Управление людьми – процессами - ситуациями, как самостоятельный  вид деятельности.
  • Принципы подхода "Управление по целям".
  • Парадоксы позиции руководителя: 2 позиции (личная и деловая, управленческая), варианты их  взаимовлияния.
  • Основные правила руководителя.
  • Диагностика личного  стиля управления.
  • Мониторинг результативности персонала.
  • Роль менеджера в создании команды.
  • Ресурсы управления. Критерии эффективности руководителя.  

Модуль 2. Организация. Мастерство делегирования.

  • Основная задача делегирования.
  • Что, кому, как делегировать: критерии выбора задач для делегирования.
  • Когда делегировать: принцип "важно - срочно".
  • Что не подлежит делегированию.
  • Как понимают ваши сотрудники "работу на результат"?
  • Понятие ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
ул.Авиамоторная, 10

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
22 500,00  руб.
АКЦИЯ
При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Иванова Ольга
Обучающая компания
Т-группа, центр корпоративного обучения,
Москва, ул. Авиамоторная, 10


Схема проезда

Центр корпоративного обучения "Т-группа" - опытный провайдер в области бизнес-образования. Одним из базовых принципов работы центра является "работа на результат". Центр специализируется на корпоративном обучении. Ключевыми направлениями являются: тренинги, коучинг отдела продаж, методическое сопровождение. Тренеры "Т-группы" - специалисты  в обучении персонала компаний, на тренингах они знакомят с эффективными, работающими инструментами и технологиями.