О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
22 января 2016
5 февраля 2016
24 июня 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
IT: Прикладные программы для разных специалистов

Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом
Обучающая компания
ВИП Анатех

Базовая цена
13 700  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Ольга
Целевая аудитория
Для руководителей предприятий и структурных подразделений, владельцев компаний и бизнес-процессов.

                            
Анонс
Программа знакомит с методологией создания системы мотивации персонала на основе применения сбалансированной системы показателей каскада "Предприятие – Бизнес-процесс – Структурное подразделение – Должностное лицо" (ССП) и пошаговой технологией создания системы мотивации персонала в программном продукте ABIS.BSC, реализованной на платформе 1С: Предприятие 8.3. ABIS.BSC – инструментальное средство, позволяющее реализовать систему показателей результативности, сбалансированную систему показателей мониторинга, контроля и оценки степени достижения запланированных целей, систему мотивации и контроля результативности работы сотрудников по запланированным мероприятиям для предприятий любого масштаба и вида деятельности. В продукте реализован метод каскадирования целей и показателей "Предприятие – Бизнес-процесс – Структурное подразделение – Должностное лицо".

                            
Программа

Тема 1. Введение

Цель и задачи курса-тренинга. Литература по курсу-тренингу. Обобщенный алгоритм  и этапы построения процессной системы управления. Место сбалансированной системы показателей (ССП, Balanced ScoreCard, BSC) в системе управления компанией.  Место системы мотивации в ССП.  

Тема 2. Технология разработки, внедрения и применения системы мотивации персонала

Технология создания каскадированной ССП «Предприятие -  Бизнес-процессы – Подразделения – Должностные лица». ССП и система мотивации. Структура системы мотивации в среде ССП. Причинно-следственные связи и их роль в создании системы мотивации. Диаграммы показателей. Мероприятия и их параметры. Планирование и учет факта выполнения мероприятий должностными лицами. Формирование Примеры карт целей, диаграмм показателей, мероприятий и ответственных за их выполнение. Примеры системы мотивации персонала – участников бизнес-процессов. Процедура применения системы ...

Подробнее о программе

                        
Место проведения
Сормовский проезд, д. 5, стр. 1, офис 302

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Ольга
Обучающая компания
ВИП Анатех,
109129, Москва,Сормовский проезд, 5, офис 302


Схема проезда

Наша компания была основана в 1996 г. и работает на российском рынке консалтинговых услуг
более 17-ти лет.

Основные виды деятельности:
• Обучение:
Компания регулярно проводит семинары, курсы-тренинги, мастер-классы, организует корпоративные тренинги и выездные семинары.

• Бизнес-консалтинг:
    • Построение (совершенствование) системы управления предприятием (корпорацией) на основе процессного подхода и концепции контроллинга.
    • Комплексное обследование, анализ и оптимизация деятельности предприятия.