Целевая аудитория
Руководители отделов, проектов; коммерческие директора; директора по закупкам и продажам; собственники бизнеса.
Анонс
За последние 20 лет мир стал гораздо сложнее и непредсказуемее. Для его описания даже появился специальный акроним "VUCA", означающий "переменчивый" (volatile), "неизвестный" (uncertain), "сложный" (complex) и "многозначный" (ambiguous).
Сегодня уже не работают "водопадные" модели управления проектами, жесткие регламенты и должностные инструкции, долгосрочный прогноз экономических показателей. И это требует от владельцев бизнеса и руководителей нового, более гибкого подхода к управлению, развития новых компетенций.
Программа
1. Модель VUCA – модель бизнеса и экономики, которую мы сейчас наблюдаем. Среда, в которойнаходится современный руководитель.
2. Какие новые качества и навыки лидера важны сегодня?
3. 5 уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития управленческих навыков в современныхусловиях. Самодиагностика своего уровня лидерства.
4. Стартовый уровень: Лидер-начальник. Куда двигаться дальше.
5. Лидерство 2 уровня: Любимый руководитель. Достаточно ли этого?
-
Взаимоотношения, как условие успешности руководителя.
-
Шкала коммуникации.
-
Базовые навыки создания доверительных отношений в диалоге.
6. 3 уровень: Лидер успешных результативных команд.
-
Инновационное лидерство.
-
Искусство задавать сильные вопросы для достижения результатов.
-
Основы коучинга, ориентированного на результат. Модель GROW.
-
Как Лидер находит нестандартные решения.
7. Лидерство 4 уровня. Лидер для лидеров.
-
Иерархия логических уровней процессов ...
Подробнее о программе
Место проведения
г. Москва, Измайловское ш., д. 71, корп. 4 Г-Д, Конгресс-Центр комплекса «Измайлово».