О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
8 июня 2016
20 июля 2016
7 сентября 2016
19 октября 2016
23 ноября 2016
21 декабря 2016
Город
Москва
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Стратегическое управление
Обучающая компания
Русская Школа Управления, РШУ

Базовая цена
22 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
22 900,00  руб.
АКЦИЯ
Действует скидка 50% на любой из курсов, проходящих в ноябре или декабре 2016 года по промо-коду «осеньзима». ТОЛЬКО до 31 мая!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(800 Показать телефон
Целевая аудитория
Для руководителей предприятий; коммерческих директоров; топ-менеджеров; управленцев; специалистов по маркетингу.

                            
Анонс
Курс "Бизнес-процессы: диагностика и настройка" входит в цикл семинаров по обучению руководителей российских компаний и затрагивает широкий спектр тем, освещающих жизненный цикл любого предприятия. Вы научитесь: выстраивать и управлять бизнес-процессами; давать адекватную оценку эффективности бизнес-процесса; составлять и реализовывать планы по улучшению бизнес-процессов предприятия.

                            

                            
Программа
  1. Процессный  подход: виды задач и формы управления. Процесс и сеть процессов.  Виды процессов. Клиент внутренний и внешний
  2. Методология описания. Общий реестр процессов. Крос-функциональная карта. Натуральная схема и диаграмма потока. Алгоритм, ЦДЦ. IDEF0. Таблица. Карта процесса
  3. Регламентация процесса. Структура и формат регламента. Инструкции участников. Шаблоны ключевых документов (примеры). Приказы (примеры)
  4. Система управления процессами. Полная модель процесса. Владелец процесса. Показатели эффективности (KPI). Цикл Деминга (PDCA)
  5. Технология проведения совещаний. Виды совещаний по проекту улучшения. Содержание типового совещания. Регламент проведения
  6. Практикум: «Инициировать проект улучшения процесса». Устав. Команда. Базовый план работ

Вы получаете:

  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке РШУ
  • Удостоверение о краткосрочном обучении
  • Электронные материалы, видеокурс ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Тютюнов Константин Сергеевич - руководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA.
Ященко Владимир Владимирович - доцент DGQ (немецкое общество по качеству), ктн.

                            
Место проведения
ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
22 900,00  руб.
АКЦИЯ
Действует скидка 50% на любой из курсов, проходящих в ноябре или декабре 2016 года по промо-коду «осеньзима». ТОЛЬКО до 31 мая!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(800 Показать телефон
Обучающая компания
Русская Школа Управления, РШУ,
Москва, Ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5


Схема проезда

Русская Школа Управления (РШУ) – федеральный учебный центр повышения квалификации, предлагающий отобранные мировые методики, проверенные и адаптированные для российского бизнеса. Центральные офисы бизнес-школы расположены в Москве и Санкт-Петербурге, а филиалы и представительства в 18 городах России. 

Школа предлагает широкий выбор образовательных программ разного формата (директорские курсы, семинары, мастер-классы, Mini MBA, дистанционные курсы, корпоративное обучение), охватывающие все сферы бизнеса (продажи, персонал, менеджмент, маркетинг, финансы, личная эффективность, логистика, ИТ, право, бухгалтерия и др.