О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
17 декабря 2015 — 18 декабря 2015
28 марта 2016 — 29 марта 2016
14 июня 2016 — 15 июня 2016
8 ноября 2016 — 9 ноября 2016
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
22 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Целевая аудитория
Для руководителей и специалистов, отвечающих за организационное развитие; руководителей и специалистов в области управления персоналом; руководителей компаний и собственников бизнеса.

                            
Анонс
Цели семинара: освоить методы и инструменты управления по результатам; получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний; узнать алгоритм разработки сбалансированной системы показателей (ССП); отработать навык интеграции стратегических целей и показателей результативности; получить практические инструменты декомпозиции целей и показателей; освоить механизм привязки премии к выполнению целей; узнать практические подходы к внедрению системы управления по результатам на основе ССП. В программе семинара-практикума множество примеров из жизни реальных компаний в России и за рубежом, видеокейсы, фасилитируемые дискуссии, решение кейсов и практические упражнения.

                            
Программа

Разработка сбалансированной системы показателей (BSC):

  • История и принципы работы BSC
  • Алгоритм создания стратегической карты
  • Сценарий стратегической сессии по разработке BSC
  • Примеры BSC для различных отраслей и функциональных подразделений

Решение кейса.
Практическое упражнение: «Разработка стратегической карты».

Декомпозиция стратегических целей организации:

  • Основы целевого управления (MBO)
  • Дерево целей компании
  • Принципы декомпозиции целей
  • Закрепление целей за функциями и исполнителями, матрица целей
  • Разработка мероприятий по достижению целей и плана действий

Решение кейса.
Практическое упражнение «Разработка дерева целей».

Постановка ключевых показателей эффективности (KPI):

  • Технология выбора показателей и установление весов KPI
  • Уровни достижения KPI
  • Разработка карты KPI
  • Примеры карт показателей для различных подразделений и должностей
  • Приборные ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Денисова Ариадна Викторовна.

                            
Место проведения
Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр.2, в пяти минутах от м. Бауманская.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.