О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Развитие практических навыков

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Обучающая компания
РУСКОНСАЛТ

Базовая цена
180 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
174 600,00  руб.
АКЦИЯ
Разыгрывается скидка 10%
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей
Целевая аудитория
Тренинг будет интересен ТОП-менеджерам, менеджерам среднего звена, а также всем желающим повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересующимся психологией влияния, менеджментом и стремящимся к личному успеху.

                            
Анонс
Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют его персонального участия. Девиз эффективного управленца: «От бурной бестолковой деятельности к толковому бездействию!»

                            
Программа

Программа тренинга

1. Первая ступень: персонифицированный уровень управления.

1.1. Порядок, беспорядок, дезорганизация.
1.2. Нарушители по своей воле и поневоле.
1.3. Установление упрощенного порядка.
1.4. Дисциплина: поддержание порядка в динамике.
1.5. «Храбрый не наступает один, трус не отступает один!».
1.6. Патологии в командообразовании.
1.7. Основные функции руководителя.
1.8. Семь типовых реакций подчиненных.
1.9. Стратегия "от твердого к пустому".

2. Вторая ступень: переход на обезличенное управление.

2.1. Проблема загрузки подчиненных.
2.2. Организационно-распорядительная документация.
2.3. Делегирование: основные ошибки.
2.4. Образцовое делегирование.
2.5. Делегирование делегирования: порождение оргструктур.
2.6. Предельное делегирование.
2.7. Пять ясностей.

3. Третья ступень: переход на командный уровень.

3.1. Проблема организации работ по выполнению приказов.
3.2. От приказов к командам.
3.3. ...

Подробнее о программе

                        
Место проведения
Москва, проспект Вернадского, дом 8 - А

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
174 600,00  руб.
АКЦИЯ
Разыгрывается скидка 10%
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей
Обучающая компания
РУСКОНСАЛТ,
Москва, проспект Вернадского, дом 8 - А


Схема проезда

Группа компаний РУСКОНАСАЛТ 15 лет работает на рынке бизнес-консалтинга, налогового консалтинга и корпоративного обучения. 
Центр бизнес-обучения РУСКОНСАЛТ приглашает на корпоративное и индивидуальное обучение. Консультанты компании, имеющие опыт не только консультирования, но и управления организацей, опыт развития собственного бизнеса поделятся только опробованными на практике инструментами. Мы будем полезны при решении конкретных практических задач:
- разработка стратегии развития,
- оптимизация бизнес-процессов,
- разработка системы мотивации,
- разработка ключевых показателей бизнеса,
- выявление организационных проблем и принятие решений,
- повышение личной эффективности менеджеров,
- построение системы маркетинга и продаж, 
- управление инновациями и нововведениями.