О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Развитие практических навыков

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Обучающая компания
РУСКОНСАЛТ

Базовая цена
350 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
339 500,00  руб.
АКЦИЯ
Разыгрывается скидка 10%
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей
Целевая аудитория
HR-специалисты, топ-менеджеры

                            
Анонс
Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации. Для кого этот практикум? В группу участников практикума рекомендуется включить членов управленческой команды, экспертов по всем функциональным направлениям Вашего бизнеса, а также группу специалистов, на плечи которых будет возложена дальнейшая разработка, внедрение и совершенствование системы KPI. Результат для организации Система мотивации на основе KPI

                            
Программа

Цели практикума

  •  Определить KPI организации
  •  Разработать KPI структурных подразделений
  •  Разработать KPI для должностных позиций
  •  Передать методологию разработки и внедрения системы KPI управленческой команде

Программа практикума

  1. Знакомство с методологией системы мотивации на основе KPI
  2. Формализация целей организации
  3. Анализ взаимосвязи KPI сотрудников в организации
  4. Разработка KPI для организации на краткосрочную и долгосрочную перспективу
  5. Разработка KPI структурных подразделений
  6. Ранжирование KPI по приоритетности
  7. Определение веса KPI
  8. Разработка KPI должностных позиций
  9. Разработка счетных карт
  10. Разработка методики оценки KPI

Продолжительность: 24 часа (3 полных дня или 6 дней по 4 часа)

РЕЗУЛЬТАТОМ ПРАКТИКУМА ЯВЛЯЕТСЯ РАЗРАБОТАННАЯ И ГОТОВАЯ К ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ДЛЯ 15 ДОЛЖНОСТНЫХ ПОЗИЦИЙ.


                        
Место проведения
Москва, проспект Вернадского, дом 8 - А

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
339 500,00  руб.
АКЦИЯ
Разыгрывается скидка 10%
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей
Обучающая компания
РУСКОНСАЛТ,
Москва, проспект Вернадского, дом 8 - А


Схема проезда

Группа компаний РУСКОНАСАЛТ 15 лет работает на рынке бизнес-консалтинга, налогового консалтинга и корпоративного обучения. 
Центр бизнес-обучения РУСКОНСАЛТ приглашает на корпоративное и индивидуальное обучение. Консультанты компании, имеющие опыт не только консультирования, но и управления организацей, опыт развития собственного бизнеса поделятся только опробованными на практике инструментами. Мы будем полезны при решении конкретных практических задач:
- разработка стратегии развития,
- оптимизация бизнес-процессов,
- разработка системы мотивации,
- разработка ключевых показателей бизнеса,
- выявление организационных проблем и принятие решений,
- повышение личной эффективности менеджеров,
- построение системы маркетинга и продаж, 
- управление инновациями и нововведениями.