О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Оценка и аттестация персонала
Обучающая компания
360HR-оценка персонала

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Целевая аудитория
Директора по персоналу, руководители подразделений по развитию и оценки сотрудников, специалисты по корпоративному обучению и развитию, тренинг менеджеры, менеджеры по обучению и развитию, специалисты по оценке сотрудников

                            
Анонс
Цель: дать участникам тренинга конкретные инструменты для проведения проектов по оценки 360 градусов. Задачи: дать понимание роли специалиста по оценки и развитию персонала, как внутреннего консультанта в компании; дать информацию об основных ловушках оценки 360 градусов и технологии проведении проектов в области 360 градусов; сформировать умение разрабатывать качественный оценочный бланк; сформировать умение обработки результатов и составление отчета; сформировать умение работы с результатами оценки и проведения итоговых индивидуальных встреч.

                            
Программа

Введение

  • Оценочные методы. Роль оценки 360 градусов.
  • Сущность оценки 360 градусов.
  • Российская специфика и международный опыт оценки 360 градусов.
  • Сравнение популярных методов оценки компетенций: Центр оценки (Assessmentcentre) и оценки 360 градусов.
  • Ограничение оценки 360 градусов

Сотрудник подразделения по работе с персоналом, как внутренний консультант

  • Сдвиг парадигмы HR функций: от функционального обеспечения компании к стратегическому партнерству, от узкого специалиста к внутреннему консультант.
  • Основные функции внутреннего консультанта в проекте 360 градусов.
  • Основные этапы оценочных проектов.

Технология проведения проектов по оценки 360 градусов

  • Целеполагание и разработка критериев эффективности проекта.
  • Снятие сопротивление у сотрудников компании к оценочным процедурам и результатам проекта.
  • Выбор участников проекта по оценки.
  • Требование к сбору данных и автоматизации проекта.
  • Подсчет ...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Обучающая компания
360HR-оценка персонала,

Наша команда специализируется на оценке персонала по методу 360 градусов. Данный метод оценки называют также круговой обратной связью. Целью оценки 360 градусов является получение данных о действиях отдельного человека или всего подразделения в реальных рабочих ситуациях. 
Наша компания работает как с прямыми клиентами по оценки методом 360 градусов, так и с ведущими консультантами и тренерами. Для всех мы предоставляем одинаково высокий уровень услуг по работе с автоматизированной системой 360HR.