О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Обучение и развитие персонала
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Обучающая компания
Ардис, консалтинговая группа

Базовая цена
9 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
9 025,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-98 Показать телефон
Контактное лицо: Елена
Целевая аудитория
Тренинг предназначен для: менеджеров и руководителей всех уровней, Топ-менеджеров, для сотрудников, участвующих в организации проектов и организующих работу нескольких компаний, подразделений или работников

                            
Анонс
Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и бесполезных обязательств.

                            
Программа

Программа семинара

  1. Для чего необходимо целеполагание
    • Преимущества целеполагающего мышления перед проблемным.
    •  Выгоды целей. Преимущества и недостатки иметь цель. Выгоды отсутствия цели
    • Переформулирование проблемы в цель.
    • Навыки отделения цели от средства достижения цели
  2. Планирование и целеполагание
    • Планирование как функция менеджера.
    • Искусство целеполагания.
    • Алгоритм принятия рационального решения.
    • Критерии эффективности при формулировании целей, метод SMART.
    • Трансформация цели в план действий. Дерево целей.
    • Цель и Задача.
    • Ловушки ответственности.
  3. Организация
    • Выстраивание оргструктуры в зависимости от бизнес-задач и типов оргкультуры.
    • Грамотное распределение задач и нагрузки.
    • Управление по целям: управление достижением целей.
  4. ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Некрасова Е.И.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
9 025,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-98 Показать телефон
Контактное лицо: Елена
Обучающая компания
Ардис, консалтинговая группа,

ООО «Ардис» - консалтинговая группа, объединившая профессионалов, любящих свое дело, в единое целое. Многолетний опыт наших специалистов и экспертов позволяет создавать уникальные авторские тренинги и семинары, максимально адаптированные под требования современного мира бизнеса. 
Деятельность нашей компании направлена на оказание широкого спектра тренинговых и консалтинговых услуг для корпоративных и индивидуальных клиентов.
Нас отличает: 
Сочетание ясного понимания сущности потребностей наших клиентов, профессионально разработанных специализированных и адаптированных программ, высокопрофессиональной работы тренеров–консультантов.