О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Обучение и развитие персонала
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Обучающая компания
LiCO

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Ольга Ватаман
Анонс
Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.

                            
Программа

1. Факторы, влияющие на результат работы подразделения и персонала

  • Три группы факторов: внешние, внутренние, личный вклад сотрудника.
  • Роль и место руководителя.
  • Персональная ответственность за результат своих подчиненных.

2. Основные роли и функции руководителя, рассматриваемые на тренинге

  • Основные роли руководителя (оказание влияния, коммуникация, развитие инициативы).
  • Функции руководителя.
  • Модель стиля руководства.

3. Управление коллективном организации. Повышение результативности

  • "Модель Анализа" как инструмент для условий достижения целей и задач подчиненным.
  • Планирование целей, требований и действий для достижения результата.

4. Постановка целей

  • Почему важно уметь правильно ставить цели подчиненным?
  • Каким требованиям должна отвечать цель? (SMART).
  • Отличие целей и задач.
  • Примеры постановки целей.
  • Формирование системы SMART-целей на период 6 и более месяцев.
  • Основные ...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(495) Показать телефон
Контактное лицо: Ольга Ватаман
Обучающая компания
LiCO,
Москва, ул.Б.Новодмитровская, д.14, стр.2, проходная №4, офис 409 бизнес-центр "Новодмитровский"


Схема проезда

Компания LiCO (ООО "Линтек-консалтинг") была основана в конце 1999 года.
Проводимые бизнес тренинги и семинары, организуемый управленческий консалтинг помогают обучить персонал, сформировать необходимые и важные практические навыки, развить организацию в целом. LiCO, как правило, работает с растущими и развивающимися компаниями, стремящимися ускорить свой рост.