О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
23 мая 2016 — 24 мая 2016
1 августа 2016 — 2 августа 2016
15 ноября 2016 — 16 ноября 2016
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Оценка и аттестация персонала
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
22 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Целевая аудитория
Для директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

                            
Анонс
Цели семинара: осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования.

                            
Программа

1. Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.

2. Проведение нормирования.

3. Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования.

4. Методы изучения затрат рабочего времени.

  • Хронометраж
  • Фотография и самофотография рабочего времени
  • Метод моментных наблюдений
  • Факторное нормирование (на основе драйверов численности)
  • Опытно-статистические методы и использование математических методов
  • Бенчмаркинг и «лучшие практики»
  • На основе норм управления
  • Какой метод выбрать: матрица методов нормирования

5. Процесс установления норм.

  • Виды норм и их назначение
  • Структура нормы времени
  • Методы установления норм

6. Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.

7. Планирование и оптимизация численности.

  • Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
  • Руководителей, ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Новикова Оксана Николаевна, Денисова Ариадна Викторовна.

                            
Место проведения
ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр "Виктория Плаза", 9 этаж.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.