О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление
Обучающая компания
Прагматик, учебный центр

Базовая цена
19 945  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
19 346,65  руб.
Целевая аудитория
Владельцы, управленцы высшего звена, те кто хочет разобраться в устройстве бизнеса

                            
Анонс
Вы узнаете: Как в компании перетекают деньги и ресурсы, как найти слабые и сильные места? Как узнать, кто хорошо работает, кто плохо (сотрудник, менеджер, подразделение)? Кто в компании является центром прибыли, а кто центром убытков, и как вторых превращать в первых? Что является контрольными точками работы компании, ее бизнесов и проектов? Что же такое Центры Финансовой Ответственности на самом деле, а не в представлении консультантов и авторов книг. Почему это работает у одних и не работает у других, почему так сложно разбить свою компанию на отдельные ЦФО и как следует ставить задачу, чтобы это стало просто? Какие понятные всем показатели являются универсальными и достаточными для оценки результата отдельных подразделений? На что в компании (активы, действия, показатели, факты) высшие руководители (владельцы и ТОР-менеджмент) должны обращать внимание лично и постоянно? Может ли отдел продаж быть на практике центром убытков? Еще как! Но почему так происходит, и как это всем доступно объяснить? Как и кто должен сделать бюджет, который будет реально работать, а не останется бумажкой в стиле «фэнтези»? Вы найдете в своей компании: несколько черных «дыр» и «белых пятен». «Дыра» - то, что можно заткнуть сразу, «белое пятно» - за месяц-квартал.

                            
Программа

Результат – неожиданно вернутся спрятавшиеся в дебрях компании деньги.

Вы получите:

  • Необходимые финансовые знания
  • Умение экономически обосновать стоимость своей работы
  • Понимание языка, на котором говорят руководители и сотрудники других подразделений
  • Умение общаться со смежными подразделениями на их языке
  • Умение выстраивать бизнес – отношения в формате выиграл/выиграл
  • Штатные обязанности и нормативы на работу активов (включая сотрудников)
  • Типовые цифры для оценки отдачи активов На практических примерах и примерах участников подробно разбирается:
  • Схема оптимально действующей компании среднего размера
  • Правила выстраивания оптимальной структуры компании и отдельных центров финансовой ответственности
  • Система целей и контрольных показателей для основных подразделений (отдела продаж, производства, бухгалтерии, отдела закупок, транспортного цеха…)
  • Как превратить центры расходов (бухгалтерия, отдел ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Маркичев И.В.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
19 346,65  руб.
Обучающая компания
Прагматик, учебный центр,
Москва, пр-т Мира, д.118


Схема проезда

Прагматик - молодая динамичная команда специалистов. Компания работает для всех, кому важно получить действующие технологии уже сегодня. Аудитория – люди, находящиеся на передовой сегодняшнего бизнеса, и стремящиеся шагнуть ещё дальше – руководители, собственники, директора, частные предприниматели.