О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
24 апреля 2017 — 25 апреля 2017
11 сентября 2017 — 12 сентября 2017
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Стратегическое управление

Личные компетенции, рост и карьера
Принятие решений и работа с информацией
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
22 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
21 660,00  руб.
АКЦИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Целевая аудитория
Для руководителей отделов, подразделений и компаний, для менеджеров проектов, для предпринимателей и сотрудников кадрового резерва.

                            
Анонс
Цель: дать инструменты и методы правильного определения ситуации и выбора управленческого поведения, проработать бизнес-кейсы с разными ситуациями и разными результатами, сформировать структуру навыка ситуационного управления. В результате участники: осознают, в чем эффективность ситуационного подхода, узнают какие варианты управления возможны к применению в разных ситуациях, получат практический навык быстрой диагностики ситуации и подчиненного и выбора стиля управления, проработают реальные бизнес-кейсы с разными ситуациями.

                            
Программа

1. Ситуационный подход может быть главным врагом компании!

  • Связь и противоречия: ситуация, система, функция
  • Мышление и поведение: типы руководителей по И. Адизесу
  • Ситуационный подход под давлением: манипуляции и некомпетентность

2. Основное условие возможности и эффективности ситуационного подхода.

  • Управленческая зрелость: ролевая гибкость и наработанная матрица стилей управления, распознавание сотрудников по уровням зрелости, по психологическому состоянию, по типажу и управление ими в соответствии с этим, быстрая и адекватная оценка ситуации
  • Эмоциональная зрелость: самоанализ, самооценка, распознавание собственного состояния и управление собой
  • Когнитивная зрелость: системное мышление, регулярная проработка ментальных моделей, саморазвитие

3. Суть ситуационного (гибкого) подхода в управлении.

  • Элементы: ситуация, задача, подчиненный, руководитель
  • Какие бывают ситуации и каковы оптимальные подходы к решению каждой из ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Щербатых Елена Владимировна.

                            
Место проведения
Бизнес-центр "Виктория Плаза", ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
21 660,00  руб.
АКЦИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.