О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
8 ноября 2016 — 9 ноября 2016
Город
Москва
Вид обучения

Мастер-класс

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
Управление Проектами, журнал

Базовая цена
42 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Олег Тумасов
Целевая аудитория
Руководители портфелей проектов, которые смогут улучшить свои навыки; руководители проектов, которые хотят подготовить себя к более сложным задачам; функциональные руководители, в обязанности которых входит управление портфелями; сотрудники Офисов управления проектами, а также подразделений, выполняющих сходные задачи.

                            
Анонс
Журнал "Управление проектами" приглашает на мастер-класс настоящего гуру управления проектами.

                            
Программа

День 1

Вводная часть

  • Сходства и различия между проектами, программами и портфелями
  • Четыре фундаментальных подхода к управлению
  • Три различных типа портфелей

Соответствие стратегии организации

  • Почему необходимо соответствие стратегии организации
  • Разработка структурированных формулировок стратегии
  • Что делать, если стратегия не очевидна: выявление стратегии из текущих действий организации

Управление ресурсами

  • Определение потребности в ресурсах — на должном уровне
  • Прогнозирование будущих потребностей
  • Согласование потребностей в ресурсах с ответственными стейкхолдерами

Начало работы в режиме управления портфелем проектов

  • Четыре основных шага в процессе управления портфелем
  • Как избежать Семи смертных грехов PPM

День 2

Понимание текущей ситуации

  • Выделение категорий портфелей, создающих бизнес-ценности
  • Выявление неавторизованных работ, ведущихся в данное время
  • Понимание ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Виллиам Дункан (William R. Duncan) – это основной автор PMI PMBoK 1996 года, директор по сертификации asapm, член совета директоров GAPPS, один из разработчиков стандарта ISO 10006.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Олег Тумасов
Обучающая компания
Управление Проектами, журнал,

Журнал "Управление Проектами" создан для тех, кто профессионально и с любовью относится к делу, которым занимается. Тематика журнала: эффективное управление проектами, программами и портфелями проектов в компаниях, развитие и совершенствование корпоративных систем управления проектами, офисов управления проектами и программами, разбор кейсов реальных проектов и программ, сложных в организационном и управленческом плане. 
"Управление Проектами" организует уникальные мастер-классы для профессионалов-практиков: руководителей проектов, руководителей программ и портфелей, руководителей высшего и среднего звена в различных отраслях бизнеса и государственного управления.