О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
10 ноября 2016 — 11 ноября 2016
Город
Москва
Вид обучения

Мастер-класс

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
Управление Проектами, журнал

Базовая цена
42 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Олег Тумасов
Целевая аудитория
Руководители портфелей проектов, которые смогут улучшить свои навыки; руководители, ответственные за проведение организационных изменений; сотрудники офисов управления проектами, а также подразделений, выполняющих сходные задачи; руководители и сотрудники, ответственные за подтверждение и повышение качества процессов управления.

                            
Анонс
Журнал "Управление проектами" пригласил мирового гуру в управлении проектами. Этот двухдневный мастер-класс поможет вам выработать навыки повышения эффективности проектной организации, особенно в части управления бюджетом проекта. Вы поймете, как использовать принципы бережливого производства в управлении проектами, вы научитесь применять 7 принципов Lean для устранения 10 типовых проблем неэффективного использования бюджета. Примерно 70% времени вы проведете в практических управлениях и модерируемых обсуждениях.

                            
Программа

День 1

Что такое “Lean”?

  • В чем измеряется качество?
  • Основные концепции качества
  • Наследие Lean

Практикум: паттерны и аномалии

  • Принципы Lean

Практикум: нарушение принципов 

Что такое “Бережливое Управление Проектом”?

  • Философия управления проектами
  • Процессы, ориентированные на содержание и процессы, ориентированные на выполнение конкретных работ
  • Что скрывают потери в проектах?

Работа с картами потока создания ценности

  • Отбор процессов для карты потока создания ценности
  • Компоненты карты потока создания ценности
  • Ценности в противовес потерям
  • Истинные причины потерь в проектах

Устранение потерь при планировании

Практикум: анализ потока создания ценности при планировании проекта

Специфические причины потерь при планировании проекта:

  • Ранние обязательства
  • Нечеткость критерия успеха проекта

Инструменты Lean, помогающие устранить ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Виллиам Дункан – это основной автор PMBoK 1996 года, директор по сертификации asapm, член совета директоров GAPPS, один из разработчиков стандарта ISO  10006, настоящий гуру управления проектами.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Олег Тумасов
Обучающая компания
Управление Проектами, журнал,

Журнал "Управление Проектами" создан для тех, кто профессионально и с любовью относится к делу, которым занимается. Тематика журнала: эффективное управление проектами, программами и портфелями проектов в компаниях, развитие и совершенствование корпоративных систем управления проектами, офисов управления проектами и программами, разбор кейсов реальных проектов и программ, сложных в организационном и управленческом плане. 
"Управление Проектами" организует уникальные мастер-классы для профессионалов-практиков: руководителей проектов, руководителей программ и портфелей, руководителей высшего и среднего звена в различных отраслях бизнеса и государственного управления.