О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
15 декабря 2016
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
10 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Управление малым бизнесом

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
MindShift Partners, Russia & CIS

Базовая цена
18 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
17 100,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 90 Показать телефон
Контактное лицо: Елена Викторовна
Целевая аудитория
Владельцы бизнеса, акционеры и инвесторы, генеральные директоры и топ-менеджеры, руководители продаж и маркетинга, стартаперы

                            
Анонс
Однодневный практический семинар посвящен 10 ключевым технологиям управления продажами, маркетингом и операционной эффективностью бизнеса, которые требуют всего 20% усилий и приносят 80% результата. Оптимизируйте вашу бизнес-модель, заложив в основу механизм роста с помощью пошагового плана действий, разработанного вместе с экспертом (для стартапов и действующего бизнеса).

                            
Программа

09.00 — 10.00 Регистрация участников  

10.00 — 11.30 Блок А

Что такое Growth Hacking (букв. “взлом роста” — поиск и использование необычных и скрытых источников роста) и почему это понятие важно для бизнеса? Как быстро компания может расти? Как быстро компания должна расти? С какой скоростью нужно расти?Причины мешающие бизнесу расти. Причины помогающие бизнесу расти. Что нам мешает видеть источники роста и причины неудач? Чем мы можем управлять, а чем — нет.  

11.30 — 13.00 Блок В

Методология роста организации: последовательность действий приводящая к результату. Основа роста: системапринятия управленческих решений и механизм реализации. Почему важен фокус на вещах, которые на первый взгляд не очевидны, но жизненно необходимы, чтобы добиться устойчивого тренда роста? Как выявлять ограничители и источники роста, как использовать их в свою пользу? Оценка эффективности существующей бизнес-модели, модели продаж и ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Алексей Иваненко - эксперт-практик в вопросах  роста и масштабирования бизнеса.
Автор методологии управления ростом компании, внедренной полностью или частично более, чем в 400 проектах. Владелец собственного бизнеса, включающего несколько направлений. С 2007 года полностью посвятил свое время  консалтинговой практике по систематизации  продаж и маркетинга для вывода стартапов и уже  существующих компаний на эффективный тренд  роста. Масштаб проектов — стартапы и фирмы с  оборотом от $1М до $1B в год. Среди клиентов  компании: Ledel, Кофе Хауз, Союзспецодежда, CANON, HP, InForum Group, Акконд, CSD, Top Delivery, Hi-conversion, Takeda, РАНХиГС при Президенте РФ, Тубест, Бюро Офисных машин, ИНФАРС.

                            
Место проведения
Пречистенская набережная, д. 11 корп. 2, ауд. 204, здание РАНХиГС

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
17 100,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 90 Показать телефон
Контактное лицо: Елена Викторовна
Обучающая компания
MindShift Partners, Russia & CIS,

MindShift Partners, Russia & CIS - команда высококвалифицированных экспертов и консультантов с большим опытом развития стартапов, управления бизнесом на развивающихся рынках, имеющих опыт разработки идей и продуктов, исследования рынков, формулирования ценностных предложений, увеличения маржинальности бизнеса клиентов, построения стратегий и бизнес-моделей,а так же управленческого консалтинга. 43 компании были построены нами с нуля.