О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Стратегическое управление
Обучающая компания
АЛЬТ, Консалтинговая компания

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Целевая аудитория
для владельцев бизнеса, генеральных директоров, руководителей дочерних компаний, директоров и руководителей подразделений.

                            
Анонс
Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей. К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки. Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»? И вот наш ответ: 1. Участники процесса подходят к разработке стратегии слишком формально. Часто это сопровождается неэффективной организацией процесса стратегического планирования. В результате получается подробный сухой «документ», часто далекий от реалий бизнеса компании. 2. Реализация стратегии стоит на месте, так как нет единой цели, объединяющей весь персонал. Персонал не «прочувствовал» стратегию, которую им представляют как утвержденный факт, часто вовсе с ней не согласен. Какой, по нашему мнению, должны быть стратегия современной, динамично растущей компании? Она должны быть амбициозной, но при этом реалистичной.

                            
Программа

 

Программа семинара

Программа семинара рассчитана на два дня и включает лекционную и практическую части.

Введение. Представление и знакомство участников. Определение целей семинара.

1. Эволюция теорий стратегического планирования. Основные определения

  • Школы стратегий
  • Современный контекст разработки стратегии

2. Подход и логика стратегического планирования

  • Задачи разработки стратегии
  • Логика стратегического планирования
  • Выбор подхода к разработке стратегии (фронтальный и целевой подходы). Плюсы и минусы.
  • Инструмент структурирования стратегических вопросов
  • «Лестница роста» - поиск возможных направлений развития
  • Инструмент структурирования стратегических вопросов
  • Почему не работают стратегии? Типовые ошибки при разработке стратегии.

Практическая работа: управление работой команды по разработке стратегии. Технология «Цикл решения проблем».

3. Разработка целей, видения ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Печерский Александр Генеральный директор ИКФ "АЛЬТ"

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Обучающая компания
АЛЬТ, Консалтинговая компания,
105122, Москва, Щелковское шоссе, д.2, стр. 1 / 199178, Санкт-Петербург, В.О., 7-я линия, д.76


Схема проезда

Консалтинговая компания "АЛЬТ" с 1992 г. успешно работает на рынке управленческого и стартегического консалтинга. Мы специализируемся на решении задач, которые приносят нашим клиентам конкретный результат.
Консультантами АЛЬТ разработан собственный подход к взаимодействию консультантов и клиента в консалтинговом проекте - DIY-формат.

Основные услуги: 

разработка стратегии
стратегические сессии
анализ рынков
бенчмаркинг
оптимизация организационной структуры
оптимизация затрат
повышение продаж
Реализовано более 350 консалтинговых проектов.