О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
23 марта 2017 — 24 марта 2017
12 июля 2017 — 13 июля 2017
22 ноября 2017 — 23 ноября 2017
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление

Личные компетенции, рост и карьера
Лидерство
Личная эффективность и таймменеджмент
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
22 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
21 660,00  руб.
АКЦИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Целевая аудитория
Для руководителей структурных подразделений, старших (ведущих) менеджеров отделов и подразделений.

                            
Анонс
В процессе семинара участники смогут получить практические рекомендации о планировании работы подразделения на основе обозначенных целей, технологии подготовки и проведения эффективного совещания, советы по управлению мотивацией подчиненных и делегированию полномочий, особенности конструктивной критики и обратной связи подчиненным. Цели семинара: освоить навыки, необходимые для эффективного оперативного управления, повысить собственную эффективность в реализации основных функций руководителя.

                            
Программа
  • Планирование. Мотивы целеполагания. Методы оперативного планирования. Эффективная постановка краткосрочных целей. Понятие планки цели. Анализ измеримости и достижимости целей.
    Цель данного блока - дать практические инструменты постановки задач перед сотрудниками таким образом, чтобы у последних не было «шанса» не понять или не выполнить. Будут выполнены кейсы, направленные на отработку навыка выбора планки цели для определенных сотрудников в определенных ситуациях.
  • Организация. Принципы выбора ответственного исполнителя. Формирование договоренностей и составление регламентов.
  • Делегирование. Правила делегирования полномочий. Анализ препятствия на пути делегирования. Что делегировать (можно / нельзя). Организация эффективной обратной связи: правила получения и передачи. Что такое развивающая обратная связь? Формы обратной связи.
    Цель данного блока - предложить инструменты обоснованного выбора исполнителя, максимально эффективного для конкретной ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Цюрупа Ирина Олеговна.

                            
Место проведения
бизнес-центр "Виктория Плаза", ул. Бауманская д.6, стр.2., м. Бауманская

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
21 660,00  руб.
АКЦИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7495 Показать телефон
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.