О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
12 июля 2016 — 14 июля 2016
13 сентября 2016 — 15 сентября 2016
4 октября 2016 — 6 октября 2016
15 ноября 2016 — 17 ноября 2016
6 декабря 2016 — 8 декабря 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
MS Project и другие программы управления проектами
Управление проектами
Обучающая компания
Schouten Russia

Базовая цена
22 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Денис Кириленко
Целевая аудитория
Менеджеры и руководители проектов, руководители и специалисты в сфере IT: управление продуктами, управление проектами, сотрудники филиалов международных банков.

                            
Анонс
Международный стандарт управления проектами и фактическим стандартом в Великобритании. Метод широко используется во многих международных организациях, в частности ООН, Tesco, Rolls Royce, BP и другие. Prince2 ориентирован строго на практику: модели, алгоритмы, инструменты, шаблоны проектной документации. В основе метода - акцент на продукт и учет экономических реалий, именно эти факторы позволяют работать над проектами любого типа и интегрировать метод в деятельность организации.

                            
Программа

День 1

  • Знакомство с тренером, участниками и программой курса.
  • Проект vs операционная (регулярная) работа. Особенности / проблемные зоны российских проектов.
  • Метод PRINCE2®: 7x7х7, принципы – темы – процессы. Темы PRINCE2®
    как отражение типичных проблем проектов, подход best-practice. 7 принципов, лежащих в основе метода PRINCE2®. Общая схема процессов PRINCE2®.
  • Принципы «Управление по стадиям» и «Определенные роли и обязанности». Предпроект: роль корпоративного руководства, проектного менеджера. Организация проекта: формирование команды по управлению проектом, определение ролей и обязанностей.
  • Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): формирование команды по управлению проектом. Обсуждение результатов.
  • Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды. Роль управляющего совета проекта, процесс «Руководство проектом».
  • Принцип постоянной оценки ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александра Захарова. Аккредитованный тренер по управлению проектами PRINCE2®. Сертифицированный консультант MBTI®. Тренер-консультант и коуч. Специализация: управление проектами, менеджмент и лидерство, личная эффективность  (навыки презентации, управление временем, управление конфликтами), тренинги для тренеров. Опыт работы в сфере T&D с 1997 г. (Coca-Cola, British American Tobacco, TNK-BP). Окончила филологический факультет Уральского государственного университета. Кандидат филологических наук. Второе высшее образование - СПбГУ, факультет психологии, специальность "организационная психология". Имеет диплом СПбГУ, удостоверяющий квалификацию "тренер-практик".

                            
Место проведения
ул. Ленинская Слобода, 26, корпус 2, офис 405

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Денис Кириленко
Обучающая компания
Schouten Russia,
Москва, ул. Ленинская Слобода, 26, корпус 2, офис 405


Схема проезда

Schouten Russia – одна из ведущих российских компаний на рынке обучения и развития персонала. Входит в международную группу компаний  SNR Schouten Global.

Мы делимся знаниями и создаем изменения - на уровне личности, команды, организации. 

Как мы это делаем? 
- корпоративные тренинги
- открытые тренинги
- тренинг и экзамен на сертификат международного стандарта PRINCE2®:управление проектами
- коучинг
- консалтинг

Основные направления: лидерство, высокоэффективные команды, личная эффективность.