О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Обучающая компания
Академия риторики

Базовая цена
20 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
19 000,00  руб.
Целевая аудитория
руководители

                            
Анонс
Цель: Научиться справляться с любыми управленческими ситуациям. Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом. По итогу тренинга: • В области установок: руководители преодолеют стереотипы восприятия управленческой компетентности. • В области знаний: получат полное понимание сути делегирования в руководстве, полное представление о составе делегируемой задачи, представление о зависимости уровня делегирования от зрелости и компетентности сотрудника, его сильных и слабых сторон, представление об анализе целей, представление о формах контроля поставленных задач. • В области умений: научатся делать анализ целей; координировать и организовывать работу по выполнению целей подразделения; диагностировать уровень компетентности, сильные и слабые стороны сотрудника, оценивать риск невыполнения задачи в случае с каждым сотрудником. • Научатся оптимально доносить задачу до сотрудника в соответствии с его уровнем компетентности, вдохновлять на достижение результата; организовывать функцию контроля выполнения делегируемой задачи.

                            
Программа

Блок 1.

Деловая проницательность руководителя =  наблюдение + аналитические способности.

- типы руководителей «люди – дело»

- понятие о «жизненном цикле сотрудника» ЖЦС;

- базовые стратегии по  выстраиванию коммуникации с сотрудником, в зависимости от  ЖЦС.

Блок 2.

Основы режиссуры любого вида коммуникации руководителя с подчиненными.

- Методика « цель – задача - средства – сверхзадача» для режиссуры поведения  в коммуникации с подчиненными.

-«Действенный анализ» ситуации и способ конструктивного поведения в ней: работаем не со «средствами», а с «задачами». Оптимальный контроль – как осуществить?

Блок 3.

Организация процесса обсуждения проблемы на собрании/совещании, в рабочей группе.

- Метод принятия консенсунсного решения;

- Формула обоснования позиции ПОПС ( требования к аргументации в речи)

Блок 4.

Ситуационное ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Танкова Е. А.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
19 000,00  руб.
Обучающая компания
Академия риторики,
Москва 105066, Старая Басманная д.20, стр.1, оф. 207


Схема проезда

Академия риторики основана в 2003 году и специализируется на корпоративном обучении сотрудников компаний. 
Мы разрабатываем программы для решения конкретных проблем компаний в сфере бизнес коммуникаций.
Более 10 лет компании России и стран СНГ доверяют нам обучение своих сотрудников.

Основные направления нашей деятельности описываются с помощью тех же самых словосочетаний, как и у большинства других тренинговых компаний: развитие управленческих компетенций для менеджеров среднего и высшего звеньев, развитие презентационных навыков, развитие навыков эффективных переговоров, развитие эмоциональной компетентности руководителей, развитие навыков проведения совещаний, встреч и др.