О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
Системное бизнес-пространство Елены Буряковой

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Целевая аудитория
Руководители проектов, менеджеры среднего звена, сотрудники включенные в кадровый резерв на руководящие позиции в компании.

                            
Анонс
Цель тренинга: сформировать основные навыки, необходимые для эффективного управления проектами. Задачи тренинга: 1. Дать знания об общих закономерностях реализации проектов. 2. Освоить методы и приемы управления проектами. 3. Сформировать и развить управленческие умения и навыки, необходимые для управления проектами. 4. Систематизировать знания участников о принципах и процессе принятия управленческих решений, подходах к диагностике и описанию проблемного поля, требующего изменений и принятия управленческих решений; 5. Сформировать навыки выработки и принятия групповых решений; 6. Развить навыки преодоления сопротивления изменениям.

                            
Программа

Программа тренинга.

Понятие проекта.

  • Проектная деятельность как ответ организаций на рост изменчивости внешней среды.
  • Специфика проектной деятельности
  • Классификация проектов.

Целеполагание.

  • Соотношение организационных целей и целей проекта.
  • Прояснение целей и задач проекта, расстановка приоритетов.
  • Участники проекта.

Жизненный цикл проекта.

  • Этапы реализации проекта.

Планирование и предварительная оценка проекта.

  • Инструменты планирования.
  • Декомпозиция целей.
  • Структура работ.
  • Диаграмма Ганта.
  • Карта вовлеченных сторон.
  • Матрица распределения ответственности.

Ресурсная база проекта.

  • Критические факторы в реализации проекта.
  • Организационная структура проекта.
  • Распределение ответственности между участниками проекта.
  • Разделение функций и ответственности между проектными и функциональными руководителями.
  • Ключевые компетенции управляющего ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Бурякова Елена

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Обучающая компания
Системное бизнес-пространство Елены Буряковой,
Москва, Зубовский бульвар 29


Схема проезда

Елена Бурякова - бизнес-консультант, бизнес-тренер, президент клуба "HR-пространство", преподаватель МВА, кандидат психологических наук и магистр делового администрирования (MBA, Высшая школа стратегического и инновационного Бизнеса МГУ).
Елена проводит бизнес-тренинги по различным направлениям: управление проектами, концепция компании, управление персоналом, переговоры, менеджмент, продажи и др.