О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
20 июня 2016 — 21 июня 2016
18 июля 2016 — 19 июля 2016
22 августа 2016 — 23 августа 2016
21 сентября 2016 — 22 сентября 2016
18 октября 2016 — 19 октября 2016
21 ноября 2016 — 22 ноября 2016
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление функциональным направлением

Продажи, дистрибуция, сбыт
Управление продажами
Обучающая компания
Новита Тренинг

Базовая цена
22 300  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
84999 Показать телефон
Контактное лицо: Анна Соловьева
Целевая аудитория
Руководители отделов и департаментов продаж, коммерческие директора

                            
Анонс
Участники тренинга научатся развивать в себе качества, необходимые для эффективной работы руководителя отдела; выбирать стиль руководства в соответствии с личными особенностями и задачами организации; грамотно планировать работу отдела и вырабатывать стратегии его развития; выстраивать бизнес-процессы работы своего отдела; системно подходить к управлению отделом; отбирать нужных сотрудников; грамотно мотивировать сотрудников и многому другому.

                            
Программа
  • Компетенции и роли руководителя отдела
  • Личность руководителя отдела:
    • лидерские качества
    • способность к аналитической деятельности
    • навыки в постановке задач
    • способность к контролю и корректировке
    • мотивация
    • навыки эффективных деловых коммуникаций
    • планирование времени
    • делегирование полномочий
    • способность к обучению сотрудников
  • Различные стили руководства: плюсы и минусы
  • Критерии эффективности работы руководителя отдела
  • Ресурсы руководителя отдела
  • Целеполагание и планирование в управлении отделом
  • Разработка стратегии развития отдела
  • Понимание своего продукта и выбор эффективных путей сбыта
  • Системный подход в управлении
  • Планирование отдела штат, роли, цели
  • Оценка компетенций сотрудников отдела
  • Набор сотрудников отдела:
    • формирование критериев отбора
    • план эффективного интервью
    • уловки ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
по запросу

                            
Место проведения
ул. Таганская, д.31/22

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
84999 Показать телефон
Контактное лицо: Анна Соловьева
Обучающая компания
Новита Тренинг,
Москва, ул. Таганская, д.31/22


Схема проезда

Учебный центр «Новита-Тренинг», входящий в состав многопрофильного холдинга «Новита Групп», начал свое развитие в 2005 году как внутреннее подразделение группы компаний, предназначенное для обучения сотрудников.
На данный момент, Учебный центр «Новита Тренинг» готов предложить обучение в формате открытых тренингов более, чем по 50 программам, разработать корпоративные тренинги любой направленности, а также провести индивидуальный консалтинг для решения конкретных, специфических задач.
Наши основные принципы:
1.