О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
26 декабря 2016
10 января 2017
13 июня 2017
14 августа 2017
7 ноября 2017
Город
Москва
Вид обучения

Курсы

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
4 дня
Учебная нагрузка
32 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
Интерфейс, Учебный центр

Базовая цена
30 340  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
29 429,80  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Целевая аудитория
Для менеджеров проектов, бизнес-менеджеров, консультантов, преподавателей и студентов.

                            
Анонс
MPMM™ (Metod123 Project Management Methodology) представляет собой практический подход к тому, что рассматривается многими как сложный процесс: управлению проектами. Данная методология значительно упрощает построение процессов управления, требуемых для успешного управления проектами от начала до конца. В методологии рассмотрены все фазы, действия и задачи управления проектами, приводится более 1500 таблиц, диаграмм, шаблонов и примеров, позволяющих использовать методологию "прямо из коробки".

                            
Программа

Модуль 1. Введение 

  • Основные определения и обоснование выбора предлагаемой методологии управления проектами  

Модуль 2. Фаза инициации жизненного цикла проекта.

  • Разработка бизнес-кейса
  • Идентификация бизнес-проблемы или бизнес-возможности 
  • Идентификация альтернативных решений 
  • Рекомендация предпочтительного решения 
  • Описание подхода к внедрению  
  • Проведение ТЭО
  • Изучение бизнес-проблемы или бизнес-возможности 
  • Идентификация требований 
  • Оценка вероятности 
  • Ранжирование результатов оценки вероятности 
  • Выбор оптимального решения  
  • Установление компетенции
  • Идентификация видения проекта 
  • Описание организации проекта 
  • Планирование подхода к внедрению 
  • Перечисление рисков и проблем  
  • Назначение команды проекта
  • Перечисление ролей проекта 
  • Определение видов ответственности каждой ...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
29 429,80  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Обучающая компания
Интерфейс, Учебный центр,
Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 1


Схема проезда

Являясь ведущим российским поставщиком инструментальных средств и решений для создания корпоративных информационных систем, компания "Интерфейс" предоставляет полный комплекс услуг, направленных на повышение эффективности и устойчивости бизнеса, помогает осуществить прогрессивные изменения в его организации. Деятельность компании базируется на реализации комплексных решений в области информационных технологий.

Учебный центр "Интерфейс"  действует на рынке с 1991 г. Учебный центр отличают высокое качество обучения, доступные цены и внимание к интересам слушателей.