О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
23 января 2017 — 25 января 2017
Город
Москва
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Обучающая компания
Бизнес-школа SRC

Базовая цена
38 100  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
38 100,00  руб.
АКЦИЯ
Сэкономьте до трети стоимости – ваша скидка будет равна количеству дней, оставшихся до 1 января 2017 года!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Евгения Лозинская
Целевая аудитория
Для руководителей среднего звена и линейных руководителей

                            
Анонс
Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время "управленческих бесед" каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера. В ходе семинара разбираются реальные ситуации из практики ведущей и самих участников, происходит обмен опытом, решениями и взаимное обогащение. В результате каждый участник к окончанию семинара имеет несколько реальных вариантов решения стоящих перед ним конкретных управленческих задач.

                            
Программа

День 1
1. Модель компетенций менеджера среднего звена

  • Результат работы руководителя
  • Управленческое влияние
  • Основные управленческие функции;
  • Навыки, обязательные для каждого руководителя:
    1. Мозговой штурм в группах с целью выработки критериев успешности руководителей;
    2. Составление списка компетенций руководителя и расстановка приоритетов.

2. Планирование работы и постановка целей

  • Принципы SMART;
  • Принципы планирования;
  • Характеристики качественного плана;
  • Управление по задачам;
  • Планирование деятельности подчиненных;
  • Алгоритм эффективной постановки целей и задач:
    1. Упражнение по формулировкам целей и задач по SMART;
    2. Мозговой штурм по разработке стандартов выполнения задач.

3. Делегирование и распределение ответственности

  • Принципы распределения полномочий и ответственности;
  • Уровни делегирования;
  • Алгоритм делегирования:
    1. Ролевая ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Ирина Ткачева - Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант, тренер. Специалист в сфере развития и обучения персонала с десятилетним стажем. Консультирует компании по вопросам создания корпоративной системы обучения и развития персонала и использованию дистанционных и мультимедийных технологий обучения.

                            
Место проведения
ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
38 100,00  руб.
АКЦИЯ
Сэкономьте до трети стоимости – ваша скидка будет равна количеству дней, оставшихся до 1 января 2017 года!
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Евгения Лозинская
Обучающая компания
Бизнес-школа SRC,
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7


Схема проезда

Бизнес-школа SRC - один из ведущих провайдеров услуг по обучению персонала для крупных и средних российских компаний, разработчик инновационных технологий.
В сентябре 1999 года Александром Кузнецовым и Ириной Ткачевой при консалтинговой компании SRC был создан Учебный Центр, специализировавшийся на проведении открытых семинаров по маркетингу, менеджменту и продажам.

С самого начала сотрудники компании ставили перед собой цель обеспечить высокое качество организации мероприятий и обслуживания клиентов.