О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Обучающая компания
Бизнес Партнер, тренинговая компания

Базовая цена
25 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
23 750,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Сингх
Целевая аудитория
Линейные руководители, руководители среднего уровня.

                            
Анонс
Цели тренинга: обеспечить руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в подразделениях. В результате тренинга участники: познакомятся с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления; выработают правила эффективного группового принятия решений; освоят технологию группового принятия решений; проанализируют основные проблемные зоны и точки сопротивления, которые могут возникнуть в ходе изменений; изучат технологию работы с сопротивлением изменениям; создадут собственные программы изменений на ближайшее будущее.

                            
Программа

1. Управление в условиях изменений

  • Изменения, как составляющая организационного развития
  • Природа изменений и особенности их восприятия.
  • Изменения: угрозы или возможности.

2. Правила принятия коллективных решений

  • Принятие решений и их эффективное внедрение. Демократура (по И. Адизесу)
  • Заинтересованные лица. Кто должен участвовать в выработке коллективных   решений, чтобы облегчить их внедрение (полномочия, влияние,власть)
  • Правила групповой работы, обеспечивающие принятие «хороших» решений
  • Взаимное уважение и взаимное доверие
  • Этапы принятия коллективных решений.
  • Методы расстановки приоритетов для групповой работы

3. Внедрение изменений и сопротивление изменениям

  • Оценка готовности к изменениям. Энергия изменений. Модель «силового поля»
  • Источники сопротивления людей переменам и методы их преодоления.
  • Пять стадий восприятия изменений (цикл изменений) модель ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Курдюмова Татьяна

                            
Место проведения
ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 404

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
23 750,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Сингх
Обучающая компания
Бизнес Партнер, тренинговая компания,

Тренинговая компания "Бизнес Партнер" успешно работает на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран постсоветского пространства с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.