О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Москве
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Москва
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Производство, автоматика и инженерное обеспечение
Управление производством
Обучающая компания
Бизнес Партнер, тренинговая компания

Базовая цена
20 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
19 000,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Сингх
Целевая аудитория
Руководители, начальники производственных подразделений и другие ИТР.

                            
Анонс
Бережливое производство - это системный подход к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь. Что дает предприятию внедрение бережливого производства? Вот, средние показатели эффективности внедрения этого подхода: сокращение затрат - 20-30%; рост производительности труда на 20-25%; снижение времени переналадки оборудования 50-70%; сокращение времени производственного цикла на 40-60%; сокращение сроков поставки продукции на 30-40%; высвобождение производственной площади на 30-40%; оборачиваемость денежных средств увеличивается ежегодно на 10-15%; высвобождение труда на 20-25%. Цель программы: изучение основ практики применения бережливого производства.

                            
Программа
  1. Принципы бережливого производства: 
  • как направить стратегию компании на бережливое производство;
  • ценность для потребителя, как ее можно понять и оценить;
  • совокупность концепций, ставших частью бережливого производства.
  1. Потери:
  • 7+1 видов потерь;
  • причины возникновения потерь;
  • методы устранения источников потерь.
  1. Снижение потерь:
  • карта потока создания ценности;
  • методики выявления брака и дефектов;
  • комплексный подход к повышению качества.
  1. Организация рабочего пространства (5S):
  • этапы изменений;
  • особенности организации производственного и офисного пространства;
  • методы оценки организованности.
  1. Кайдзен:
  • два подхода к кайдзен: система подачи предложений и мероприятия блиц-кайдзен
  • факторы успеха непрерывного совершенствования.
  1. Just-in-Time:
  • вытягивание и выталкивание;
  • использование ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Валерий Казарин

                            
Место проведения
ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 404

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
19 000,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Сингх
Обучающая компания
Бизнес Партнер, тренинговая компания,

Тренинговая компания "Бизнес Партнер" успешно работает на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран постсоветского пространства с 2005 года.

Что мы делаем: мы проводим классические бизнес-тренинги, т.е. обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности. Мы не занимаемся личностным ростом, прокачкой мозгов и шаманством.

Кто наш клиент: это юридические лица, компании среднего и крупного бизнеса России и стран СНГ.

Кто будет вас учить: наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.