О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Новосибирске
Детали курса

Даты проведения
2 октября 2017 — 3 октября 2017
Город
Новосибирск
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление функциональным направлением

Производство, автоматика и инженерное обеспечение
Управление производством
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс

Базовая цена
22 760  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
22 760,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Целевая аудитория
Для директоров и заместителей директоров предприятий, руководителей производственных подразделений, коммерческих служб, отделов логистики, финансов, руководителей служб качества и ОТК, руководителей и специалистов отделов организационного развития, бизнес-аналитиков, всех заинтересованных лиц.

                            
Анонс
На семинаре даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

                            
Программа
  1. Бизнес-система. Составляющие бизнес системы: цели, бизнес-процессы, организационная структура, информационные системы, ресурсы и их взаимозависимость. Основные разрывы в логике бизнеса, возникающие на практике.
  2. Цели и целевые показатели предприятия/подразделения. Определение целевых показателей, достигаемых регулярной деятельностью (бизнес-процессы) и однократным набором мероприятий (проекты, программы, инициативы).
  3. Плановые и фактические значения целевых показателей. Стандарты и нормы. Распределение задач и показателей между ответственными. Инструменты контроля за текущим исполнением показателей: сбор, корректировка деятельности исполнителей, анализ результатов.
    Практикум: Построение системы управления показателями.
  4. Ключевые понятия процессного подхода. Принципы выделения бизнес-процесса. Результат, владелец, исполнитель процесса.
  5. Описание бизнес-процессов. Структура и состав модели бизнес-процессов, последовательность разработки. Важнейшие правила ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Ведущие специалисты-практики региона, имеющие многолетний опыт работы на ведущих предприятиях разных отраслей промышленности.

                            
Место проведения
Красный проспект, д. 28, 5 этаж, офис 500, станция метро "Площадь Ленина"

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
22 760,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс,
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Спортивная" (выход на 1-ю линию Васильевского острова), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс


Схема проезда

Центр научно-технической информации Прогресс - крупнейший в России центр обучения и повышения квалификации. С 1996 года ЦНТИ Прогресс занимается организацией и проведением семинаров для руководителей и специалистов различных отраслей. 

- Ежегодно 20 000 руководителей и специалистов доверяют повышение квалификации ЦНТИ Прогресс.
- Ежемесячно проводится более 180 открытых, корпоративных и зарубежных семинаров по 50 тематическим направлениям;
- Более 9 000 организаций, лидеров современной экономики России и СНГ, доверяют Центру повышение квалификации своих сотрудников,
- Более 5 000 экспертов и специалистов-практиков стали нашими лекторами и передают свои знания слушателям семинаров ЦНТИ Прогресс.