О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Вебинар

Форма обучения
Online
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
1.3 часа
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Обучающая компания
ITeam

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Целевая аудитория
Руководители, собственники, бизнес-консультанты.

                            
Анонс
Данный вебинар поможет вам выбрать верные подходы к управлению бизнес-процессами и овладеть методами их непрерывного совершенствования.

                            
Программа

Вы научитесь:

  • Определять слабые места в управлении процессами.
  • Ставить цели по улучшению.
  • Планировать действия.
  • Управлять процессом.
  • Проводить повторную оценку и анализ.

Ваша основная задача:

Выявить слабые места в управлении процессами. Определить конкретные действия и сформировать планы по совершенствованию системы управления процессом.

Уровень сложности:

  • Подходит для любого бизнеса.
  • Понятная пошаговая методика измерения показателей.
  • Для проведения оценки необходимо сформировать группу экспертов из сотрудников компании, обученных основам процессного подхода в объеме учебных материалов iTeam.

Для подключения к вебинару необходима регистрация.


                        
Преподаватели
Александр Кочнев - управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Обучающая компания
ITeam,
Пресненская наб., д. 12, ММДЦ "Москва Сити"


Схема проезда

Консалтинговая компания iTeam – это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления. 

Консультанты iTeam являются экспертами в следующих областях:
- Разработка стратегии развития бизнеса и создание системы стратегического управления компанией
- Оптимизация управленческой и организационной структуры
- Внедрение бюджетного управления и управленческого учета
- Создание системы мотивации персонала
- Внедрение проектного управления
- Оптимизация и реинжиниринг процессов маркетинга, продаж, производства и логистики
- Разработка ИТ-стратегии и внедрение корпоративных информационных систем.