О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
26 ноября 2014
Город
Pоссия
Вид обучения

Вебинар

Форма обучения
Online
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
1.5 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Высоцкий Консалтинг - Москва

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
84957 Показать телефон
Контактное лицо: Никита
Целевая аудитория
Учредители. Владельцы. Инвесторы. Управленцы. Директора

                            
Анонс
Приглашаем Вас на бесплатный вебинар: "Как построить идеальное отделение по персоналу?" Вы чувствуете, что ваши сотрудники откровенно халтурят - а придраться не к чему. На показатели прибыли без слез взглянуть нельзя - а они Вас засыпают отчетами, рапортами, рабочими заготовками, показывают на выполненную работу. И решительно ничего с этим поделать нельзя? С этим можно справиться! Вам просто нужно идеальное отделение по персоналу!

                            
Программа
  1. Почему отделение персонала всегда является проблемой для владельца. 
  2. Как отделение персонала влияет на доход компании. 
  3. Почему персонал является "головной болью" руководителя. 
  4. Из каких частей состоит отделение по персоналу . Краткая должностная инструкция директора по персоналу. 
  5. Что должен сделать директор по персоналу в два первых месяца работы. 
  6. Как связаны найм и обучение персонала.

                        
Преподаватели
Евгений Фролов, Главный консультант «Высоцкий Консалтинг Москва», cоздатель программного продукта "Комплексная система автоматизации "Инсайт". Завершил Школу Владельцев Бизнеса (ШВБ) в 2012 году как основатель компании «Инсайт-Альянс» (входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области). После завершения ШВБ оставил за собой исключительно функции владельца. Это позволяет ему продолжать развивать свою компанию, уделяя ей четыре часа в неделю. Остальное время он посвящает консалтингу, являясь лицензированным консультантом WISE (международной ассоциации предпринимателей). За последний год под его руководством 38 владельцев компаний успешно завершили проект ШВБ. Кредо Евгения – помогать наиболее способным и продуктивным людям – владельцам бизнеса – становиться профессионалами.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
84957 Показать телефон
Контактное лицо: Никита
Обучающая компания
Высоцкий Консалтинг - Москва,
Москва, ул. Шумкина, д. 20, строение 1


Схема проезда

Консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. 
Особенность проекта – непосредственное участие владельца компании во внедрении. Внедрение осуществляется под руководством и при постоянной поддержке консультантов, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности внедрения.