О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
22 декабря 2015
Город
Pоссия
Вид обучения

Вебинар

Форма обучения
Online
Учебная нагрузка
2 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Целевое Управление

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Анастасия
Целевая аудитория
Владельцы бизнеса, первые лица

                            
Анонс
Цель: продемонстрировать возможности методики А.Литягина в определении и достижении целей компании.

                            
Программа
  • KPI генерального директора и KPI компании: в чем отличие?
  • 4 измерения KPI для генерального директора: финансы, клиенты, технологии, ресурсы.
  • Ошибки при разработке KPI для Первых Лиц
  • Примеры из практики внедрения KPI для Генеральных директоров
  • Ответы на вопросы по теме дня

Задачи: 

  • Показать участникам, как через KPI генерального директора сформулировать оперативные, тактические и стратегические цели компании, а также отслеживать их выполнение.
  • Показать участникам опасность сосредоточения только на финансовых KPI 
  • Разобрать наиболее распространенные ошибки при разработке KPI генерального директора.

Начало 12.00 мск.


                        
Преподаватели
Литягин Александр Александрович

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Анастасия
Обучающая компания
Целевое Управление,

Компания  ООО "Целевое Управление" / GOAL Ltd. - основана в 1995 году. В настоящее время  предоставляет комплексные управленческие решения в области KPI-Мотивации и Оплаты Труда по Результату. За время работы проведено более 500 Школ и семинаров по методике KPI-управления и оплаты по результатам, на которых прошли обучение более 10 000 человек. Семинары неоднократно читались в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и при АНХ. Более 300 компаний используют авторскую методику KPI-Drive  для расчета заработной платы.