О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
29 июня 2016
Город
Москва
Вид обучения

Вебинар

Форма обучения
Online
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
1 час
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Обучающая компания
1С-Архитектор бизнеса

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Анонс
На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах и наиболее подходящей организационной структуре, которая применяется в большинстве крупных компаний, в том числе и у нас.

                            
Программа
  1. Проблема мотивации топ-менеджмента.
  2. Согласованность и справедливость моделей мотивации топ-менеджеров.
  3. Методика построения совершенной структуры организации с численностью от 200 до 2 тысяч сотрудников.
  4. Разделение ответственности за финансовый результат.
  5. Делегирование ответственности: инструменты и способы.
  6. Совмещение краткосрочных результатов с долгосрочными целями и развитием компании.
  7. Нацеленность на общий результат компании руководителей центров прибыли, сервиса и затрат.
  8. Примеры KPI.

Наш вебинар окажется вам полезен, если:

  • Для вас актуальна проблема мотивации топ-менеджмента в своей компании, и вы хотите получить полезные рекомендации по ее решению;
  • Существующие в вашей компании схемы мотивации не всегда приводят к нужному результату и вам срочно
  • необходима перезагрузка.

                        
Преподаватели
Антон Толмаков - президент и основатель компании «1С-Архитектор Бизнеса». МВА. Имеет опыт построения компании с нуля. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, организовал корпоративную Бизнес-школу. Провел более 150 семинаров и тренингов для руководителей компаний разного масштаба, посвященных построению эффективных систем принятий управленческих решений, продаж, мотивации персонала, достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Обучающая компания
1С-Архитектор бизнеса,
Москва, 1-й Кожевнический переулок, дом 10, 4-й подъезд


Схема проезда

Компания «1С-Архитектор бизнеса» («1С-АБ») предоставляет полный спектр услуг по автоматизации предприятий. Неизменно входит в тройку ведущих партнеров «1С», работающих под единой маркой «1С:Франчайзинг», – сети, которая сформирована на базе компаний, не просто продающих программные продукты, но и имеющих опыт до- и послепродажного обслуживания клиентов, внедрения, сопровождения, разработки программ.
«1С-Архитектор бизнеса» предоставляет следующие услуги:
 - внедрение, настройка, доработка программных продуктов на платформе «1С:Предприятие», интеграция с другими системами;
 - построение ERP-систем для управления холдингами и крупными производственными предприятиями;
 - системная интеграция (поставка серверного и компьютерного оборудования, программного обеспечения, настройка сети);
 - комплексная автоматизация предприятий торговли, общепита и сферы услуг;
 - поддержка пользователей (ИТС, консультации, выезды специалистов, удаленное обслуживание);
 - обучение пользователей (проведение семинаров, регулярная информационная поддержка, модульное обучение);
 - консалтинг, аудит.