О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
9 декабря 2014
Город
Pоссия
Вид обучения

Вебинар

Форма обучения
Online
Учебная нагрузка
3 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление функциональным направлением

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
P&P Consulting Group

Базовая цена
3 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-91 Показать телефон
Контактное лицо: Паршков Вячеслав
Целевая аудитория
Собственники, топ-менеджмент, специалисты HR - все, кто столкнулись с вопросом: как разработать Систему оплаты для своей компании.

                            
Анонс
Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

                            

                            
Программа

Основные содержательные темы Практикума:

  • Как опираясь на Систему оплаты разработать Положение об оплате конкретного сотрудника.
  • Раскрываем прикладной практический смысл модного названия «Системный подход» и переводим его в очень предметную практическую плоскость – разрабатываем Положение об оплате труда для конкретных должностей компании.

Что такое «Система» вообще и «Система оплаты» в частности

  • «Системы оплаты» – не «модный термин», а именно Система: как ее понимать, как ее разработать и как ее применять для разработки Положений об оплате конкретных сотрудников;
  • гарантированный оклад - плата за опыт, необходимую компетенцию и квалификацию: как провести ранжирование всех должностей по размеру оклада;
  • премия – плата за достигнутый результат: как его измерить и оценить;
  • практические приемы разработки KPI - ключевых показатели результативности деятельности ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Паршков Вячеслав Григорьевич

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-91 Показать телефон
Контактное лицо: Паршков Вячеслав
Обучающая компания
P&P Consulting Group,
Нижний Новгород, пр.Гагарина 4, офис 6


Схема проезда

Группа P&P это - объединение компаний, TOP-manager`ов и независимых специалистов, успешно действующих на рынке профессиональных консультационных услуг с 1991 года. 

В составе группы консалтинговые компании НПП «ТРЭК», ФПК «Оптима», консалтинговый центр «Коллективные действия», юридическая компания «ТМ-Сервис» и 13 независимых консультантов. 

Головное предприятие группы P&P - консалтинговая компания НПП «ТРЭК».

Генеральный директор: Паршков Вячеслав Григорьевич, Председатель стратегического комитета Нижегородской гильдии профессиональных консультантов, член АКЭУ, член АКУОР, член Совета НОК, сертификат Европейской Ассоциации консультантов по управлению (FEACO) "Консультант по экономике и управлению", кандидат физ.